民族地区烟草公司薪酬管理研究

发布时间：2017-08-17 00:31

  本文关键词：民族地区烟草公司薪酬管理研究

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【摘要】：随着社会的发展,科技的提高,人力资源的作用力越来越大,并已成为各企业的核心竞争力。在市场化竞争日益激烈的21实际,优秀人才的流动性越来越强,尤其是关键岗位的人才流失严重制约了企业的发展,如何激励员工,并吸引优秀人才为企业服务成了各企业越来越关注的重点。本文从实际出发,以怀化市烟草公司为研究对象,结合国内外薪酬管理方面的研究理论,在阅读大量文献的基础上,从实地调查入手,以非正式走访为主,调查问卷为辅,研究少数民族地区烟草公司现行薪酬管理体系、制度的执行,以及执行过程中的一些弊端,发现制度设计的不合理、不公开、不透明,以及缺少反馈是薪酬管理方面最突出的问题。缺少互动沟通过程,对基层员工宣导不到位造成了薪酬管理制度的执行乏力,并使得薪酬管理的激励作用未得到良性发挥。为此,应提高薪酬管理方案针对性,增强考核过程透明度,针对性的细化考核指标,强化执行力度,并建立良好的反馈制度,适时调整考核指标以及薪酬待遇,期望以此优化人员结构,提升企业人才素质,更全面的发挥人才的知识、技能及创造力,使其转化为企业的生产效能,并最终达到薪酬管理考核的最终目的,即企业的核心竞争力归根结底是人才的竞争,整体全面提升人才素质,最终实现烟草行业良性发展。本论文总共分为五个部分,第一部分,主要内容是选题的背景及意义并分析当前阶段国内外文献对薪酬管理研究现状。在第二部分,通过对薪酬管理的理论叙述以及应用。第三部分,主要内容是烟草行业的整体趋势发展背景,选择的个例怀化市烟草公司的简介,并根据SWOT分析,发现了当前的薪酬管理考核的弊端,以及引起弊端的原因。第四部分是文章的重点内容,主要内容是通过诊断原薪酬管理考核体系,制定出解决对策额,并在最后第五部分对新薪酬管理体系前景作了展望。
【关键词】：薪酬 薪酬管理 烟草公司 对策
【学位授予单位】：吉首大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.8
【目录】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-9
• 第一章 绪论9-15
• 第一节 选题背景和意义9-10
• 第二节 国内外薪酬管理文献综述10-13
• 一、国外薪酬管理文献综述10-12
• 二、国内薪酬管理文献综述12-13
• 第三节 研究方法及内容13-15
• 第二章 薪酬管理相关理论15-23
• 第一节 薪酬管理基本概念15-18
• 一、薪酬计划15-16
• 二、薪酬实施与管理16-18
• 三、薪酬考核18
• 四、薪酬反馈18
• 第二节 薪酬考评方法18-23
• 一、薪酬考评方法分类18-19
• 二、常见的薪酬考评方法19-23
• 第三章 怀化市烟草公司薪酬管理的现状及原因分析23-31
• 第一节 行业背景介绍23
• 第二节 怀化市烟草公司背景介绍23-26
• 一、怀化市烟草专卖局（公司）基本情况23-24
• 二、怀化市烟草公司组织机构、人员构成24-26
• 第三节 怀化市烟草公司薪酬管理存在问题以及原因分析26-31
• 一、公司薪酬考核目前存在的问题26-28
• 二、原因分析28-31
• 第四章 怀化市烟草公司薪酬管理对策31-38
• 第一节 薪酬管理目标、原则31-32
• 一、薪酬管理目标31
• 二、薪酬管理原则31-32
• 第二节 薪酬改进思路32-33
• 一、完善薪酬管理体系32
• 二、做好薪酬计划32
• 三、建立员工业绩表现档案32
• 四、设置合适的职工岗位分析32-33
• 五、搭建公开、公平、公正的薪酬考评平台33
• 第三节 薪酬管理对策设计33-35
• 一、确立薪酬目标，制定职务说明书33-34
• 二、加强薪酬管理沟通，制定薪酬反馈表34
• 三、细化薪酬管理考核指标34-35
• 四、薪酬管理考核再诊断35
• 第四节 薪酬方案实施35-38
• 一、分解目标35
• 二、制定衡量管理薪酬考核标准35-36
• 三、以薪酬挂钩为主的工资考核体系36-38
• 第五章 启示与展望38-40
• 致谢40-41
• 参考文献41-43
• 附件 143-46
• 附件 246-52

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本文编号：686330