国有企业中层管理人员能力素质模型构建研究

发布时间：2017-08-22 18:28

  本文关键词：国有企业中层管理人员能力素质模型构建研究

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【摘要】：新一轮国有企业改制的背景下,公司战略目标的实现需要一支过硬的中层管理干部作为支撑。本文在对中层管理岗位深入分析的基础上,明确界定北京ZK公司的中层管理岗位的层级和岗位序列;通过文献研究了解能力素质模型的研究进展和实践成果,并对此前的研究成果进行总结和评述,在此基础上探索本文能力素质模型的研究方向;本文研究选取北京ZK公司绩效优秀和绩效普通的两组人员进行访谈,构建能力素质库;根据能力素质库编写调查问卷,通过对有效问卷的数据分析和处理,利用因子分析提取关键因子,得出ZK公司中层管理人员的能力素质模型;为了更清晰的了解公司中层管理人员能力素质等级与标准等级的匹配性,编制能力素质测评问卷,对中层管理人员能力素质进行初步评估,将能力素质测评结果应用于北京ZK公司的选拔与招聘、绩效、薪酬激励和职业生涯规划等相关人力资源管理工作中。本文的研究有利于改进ZK公司的人力资源管理工作,提高企业内部管理效率,结合国有企业中层管理人员岗位特色构建的能力素质模型,为国有企业改革对中层管理人员的管理提供借鉴。
【关键词】：国有企业 中层管理人员 能力素质模型 应用方案
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F276.1
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-12
• 1.1 研究背景和意义8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意义8-9
• 1.2 研究框架9-12
• 1.2.1 研究内容9-10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.2.3 技术路线图11-12
• 2 文献综述12-16
• 2.1 能力素质的起源12
• 2.2 国外能力素质模型研究综述12-14
• 2.3 国内能力素质模型研究综述14-15
• 2.4 简要评述15-16
• 3 国有企业中层管理人员能力素质模型构建前期准备16-23
• 3.1 国有企业人力资源管理的重要性16
• 3.2 国有企业人力资源管理的SWOT分析16-19
• 3.3 北京ZK公司概况19-20
• 3.4 北京ZK公司中层管理人员的管理现状分析20
• 3.5 北京ZK公司中层管理人员工作特点分析20-22
• 3.5.1 北京ZK公司中层管理者界定20-22
• 3.5.2 北京ZK公司中层管理岗位特征22
• 3.6 北京ZK公司中层管理人员能力素质模型构建的必要性22-23
• 4 国有企业中层管理人员能力素质模型的构建23-41
• 4.1 能力素质模型构建思路23-24
• 4.2 行为事件访谈24-29
• 4.2.1 编写访谈提纲24-25
• 4.2.2 确定访谈样本25
• 4.2.3 实施访谈25-26
• 4.2.4 建立能力素质模型库26-29
• 4.3 问卷调查29-33
• 4.3.1 问卷描述性统计29-30
• 4.3.2 因子分析30-31
• 4.3.3 因子的提取与命名31-33
• 4.4 构建能力素质模型33-41
• 4.4.1 能力素质模型的确定33-34
• 4.4.2 能力素质要素等级及描述34-41
• 5 国有企业中层管理人员人岗匹配研究41-47
• 5.1 能力素质标准等级评定方式及流程41-42
• 5.2 能力素质测评方法42-44
• 5.3 能力素质测评等级划分44-45
• 5.4 能力素质测评结果分析报告45-47
• 6 能力素质模型在企业人力资源管理中的应用47-50
• 6.1 人员招聘与选拔中的应用47-48
• 6.2 在员工培训中的应用48-49
• 6.3 在绩效管理中的应用49
• 6.4 在薪酬激励中的应用49-50
• 6.5 在员工职业生涯规划与职业发展中的应用50
• 7 研究结论与展望50-53
• 7.1 研究结论50-51
• 7.2 研究的局限性51
• 7.3 研究展望51-53
• 参考文献53-56
• 附录A 能力素质模型访谈提纲56-57
• 附录B 能力素质模型调查问卷57-59
• 附录C 能力素质等级测评试题59-67
• 在学期间发表的学术论文和研究成果67-68
• 致谢68-69

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本文编号：720720