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Z集团弹性福利计划的运行研究

发布时间:2017-08-24 17:23

  本文关键词:Z集团弹性福利计划的运行研究


  更多相关文章: 弹性福利 企业运行 弹性福利计划类型创新 本地化税务优化 市场营销化运作


【摘要】:本文旨在国内外弹性福利理论的指导下,基于对Z集团中国地区弹性福利计划的实践成果与存在问题进行系统研究,提出可行性的对策建议,以期对我国企业弹性福利计划的后继研究和企业管理实践有所裨益。本文基于对弹性福利的研究文献进行回顾和梳理,首先界定相关概念,然后对国内外的弹性福利理论和实践进行研究与总结。在理论研究的基础上,密切结合我国企业弹性福利计划的实践,以Z集团弹性福利方案设计与实施中涉及的理论及实践为模本,就其中的主要矛盾及其成因和解决这些问题的可行性对策,尝试在以下三个方面努力做到有一些个人的独立思考和判断,争取在个人相关研究上再上新高度。(1)综合使用了弹性支用账户型、核心加选择型和选高择低型的优势部分,并加以灵活的变化和升级,形成了融合性的弹性福利计划类型:笔者将这种弹性福利计划类型命名为弹性积分账户下的必选与加选结合型。(2)在Z集团弹性福利计划方案研究中,提出应对弹性福利本地化进程中税务合规问题的优化方案,基于对于中国税务法规的分析进行合法地税务优化。(3)提出运用市场营销的理念和手段来运作弹性福利,使得弹性福利能够更好地发挥保留和吸引人才的作用。
【关键词】:弹性福利 企业运行 弹性福利计划类型创新 本地化税务优化 市场营销化运作
【学位授予单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1. 导言8-10
  • 1.1. 论文的研究意义8
  • 1.2. 弹性福利的定义8-9
  • 1.3. 论文的研究思路与可能的创新9-10
  • 2. 弹性福利理论研究综述10-14
  • 2.1. 国内外理论研究趋向10
  • 2.2. 弹性福利计划的理论支撑及在本研究中的应用10-14
  • 2.2.1. 弹性福利的理论基础10-11
  • 2.2.2. 弹性福利的影响因素和发展模式11-12
  • 2.2.3. 弹性福利与员工满意度关系12-13
  • 2.2.4. 弹性福利实施效果研究13-14
  • 3. 弹性福利制度的历史沿革和实施状况14-25
  • 3.1. 弹性福利制度在国外的实践情况14-15
  • 3.2. 弹性福利制度在国内的实践情况15-18
  • 3.3. Z集团弹性福利计划实施状况18-25
  • 3.3.1. Z集团弹性福利计划的实施背景18-21
  • 3.3.2. Z集团弹性福利计划的意向选择21-23
  • 3.3.3. Z集团弹性福利计划试运行方案的结构和内容23
  • 3.3.4. Z集团弹性福利计划试运行方案的满意度调研结果23-25
  • 4. Z集团弹性福利制度筹划、设计和实施中的问题25-32
  • 4.1. 弹性福利筹划中的问题25-27
  • 4.1.1. 福利成本控制与保险费用上涨的矛盾26
  • 4.1.2. 弹性福利管理难度和复杂度增加的问题26-27
  • 4.1.3. 如何使弹性福利对内外部人才更具吸引力27
  • 4.2. 弹性福利设计中的问题27-30
  • 4.2.1. 标准的弹性福利类型无法完全契合Z集团的员工福利需要的问题27-29
  • 4.2.2. 公平与效率问题29-30
  • 4.2.3. 本地化过程中的税务合规问题30
  • 4.3. 弹性福利实施中的问题30-32
  • 4.3.1. 福利的当期满足和长期积累的平衡问题30-31
  • 4.3.2. 补充养老金储蓄计划中长期投资稳定性与流动性偏好的平衡问题31
  • 4.3.3. 员工期望与管理层要求的反差31-32
  • 5. 针对Z集团弹性福利制度实施问题的可行性对策32-46
  • 5.1. 弹性福利筹划中问题的对策建议32-37
  • 5.1.1. 长期全面的整体福利规划化解成本控制与保费上涨的矛盾32-35
  • 5.1.2. 服务外包有效解决管理难度复杂度增加的问题35
  • 5.1.3. 用市场营销的理念运作弹性福利来更好地保留和吸引人才35-37
  • 5.2. 弹性福利设计中问题的对策建议37-42
  • 5.2.1. Z集团现行弹性福利计划方案类型的设计创新37-40
  • 5.2.2. 优化弹性福利积分赋予规则解决公平与效率问题40-42
  • 5.2.3. 税务优化解决本地化过程中的税收难题42
  • 5.3. 弹性福利实施中问题的对策建议42-46
  • 5.3.1. 综合运用规则设置和案例引导来缓解福利的当期满足和长期积累的平衡问题42-44
  • 5.3.2. 体谅与管理共同发力解决补充养老金储蓄计划中长期投资稳定性与流动性偏好的平衡问题44-45
  • 5.3.3. 用有效沟通来调和员工期望与管理层要求的反差45-46
  • 6. 结束语46-47
  • 参考文献47-49
  • 附录A:Z集团弹性福利满意度调查问卷49-51
  • 致谢51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 吕明明;;当前国企企业年金制度建设的现状及对策探析[J];中国商论;2015年34期

2 邱功英;龙立荣;;弹性福利计划研究述评[J];管理评论;2013年11期

3 雷昊;孙洁;;美国弹性福利制度对完善我国员工福利计划的启示与思考[J];西安财经学院学报;2013年04期

4 杨小敏;;企业福利制度的设计与创新[J];市政技术;2012年03期

5 余琼蕾;;内部营销发展的理论与实证研究综述[J];开发研究;2011年02期

6 傅宇;黄攸立;姚辰松;;弹性福利外包:企业员工福利管理的发展趋势[J];科技管理研究;2007年05期

7 赵慧萍;;发达国家弹性员工福利计划及其启示[J];开放导报;2006年02期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 王英超;美国女性就业状况及制约因素分析(1960-1980年)[D];东北师范大学;2011年

2 杨雪;弹性福利制度及其在Q集团的应用研究[D];北京交通大学;2010年



本文编号:732571

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