天津机车公司和谐型机车检修质量管理研究

发布时间：2017-08-24 22:35

  本文关键词：天津机车公司和谐型机车检修质量管理研究

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【摘要】：机车作为铁路运输的牵引动力,直接关系到运输效率和运输安全。在以降低全寿命周期检修费用为目的的机车修程修制改革的背景下,探索适应专业化、集中检修模式的机车检修质量管理体系成为一项重要的课题。本论文通过对天津机车公司和谐型机车检修质量管理的研究,其目的是通过使用质量计划、质量控制、质量保证和质量改进措施,确保机车在质量保证其内能够安全可靠运行,保证铁路运输生产秩序,满足铁路运输企业的需求。本文从机车检修质量概念、特点入手,运用项目质量管理的原则、基本原理,对天津机车公司和谐型机车检修质量管理过程进行充分设计和策划,分析了公司质量体系运行、人力资源管理、设备设施管理、物料管理和现场作业管理五个方面的现状,剖析了机车检修质量管理存在的短板及存在的问题,运用全面、全员质量管理理念提出有针对性的解决方案,促进天津机车公司检修质量水平不断提高,甚至到达各铁路局对和谐型机车高级修质量期望。质量追求永无止境。持续提高和谐型机车检修质量和改善检修质量管理水平,不仅能满足铁路局机务段对机车使用的要求,还能有效避免因质量事故造成的经济损失,提高公司的盈利水平,创造更多的财富,为员工谋取更多的福利,实现企业又好又快发展。
【关键词】：铁路运输 机车检修 质量管理 持续改进
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：U269
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 选题背景10-11
• 1.2 研究的问题和目的11-12
• 1.3 研究的内容和方法12-14
• 1.3.1 研究的内容12
• 1.3.2 研究的方法12-14
• 第2章 机车检修项目质量概念、特点和管理原则14-23
• 2.1 机车检修项目质量概念与特点14-16
• 2.1.1 机车检修质量概念14-16
• 2.1.2 机车检修质量特点16
• 2.2 机车检修项目质量管理原则16-23
• 2.2.1 以顾客为关注焦点16-18
• 2.2.2 领导作用18
• 2.2.3 全员参与18-19
• 2.2.4 过程方法19-20
• 2.2.5 管理的系统方法20
• 2.2.6 持续改进20-21
• 2.2.7 以事实为决策基础21
• 2.2.8 与供应商保持互利的关系21-23
• 第3章 机车检修项目质量策划及其管理过程设计23-29
• 3.1 质量方针23
• 3.2 机车检修项目质量策划23-24
• 3.2.1 机车检修项目质量目标策划23-24
• 3.2.2 机车检修运行过程策划24
• 3.2.3 机车检修质量计划制定24
• 3.3 机车检修质量控制24-26
• 3.4 机车检修质量保证26-28
• 3.5 机车检修质量改进28-29
• 第4章 天津机车公司和谐型机车检修项目介绍及质量管理现状分析29-34
• 4.1 天津机车公司和谐型机车检修项目介绍29
• 4.2 天津机车公司机车检修质量管理现状分析29-34
• 4.2.1 质量管理体系运行现状及存在的不足30
• 4.2.2 机车检修人力资源管理现状及存在的问题30-31
• 4.2.3 设备设施管理现状及存在的问题31
• 4.2.4 物料管理现状及存在的问题31-32
• 4.2.5 技术管理现状及存在的问题32
• 4.2.6 现场作业管理及存在的问题32-34
• 第5章 天津机车公司和谐型机车检修质量管理持续改进方案34-45
• 5.1 实施全面质量管理,提升质量管理水平34-36
• 5.2 创新人力资源管理,加强员工队伍建设36-37
• 5.3 夯实设备设施管理,提升保障能力37-38
• 5.4 规范物料采购管理,严把采购质量关38-39
• 5.5 重视检修技术管理,确保检修基础质量39-40
• 5.6 兑现机车入修计划,实现均衡生产40-41
• 5.7 以7S管理为手段,促使作业标准化41-42
• 5.8 增强质量控制,加大质量攻关力度42-45
• 结论45-46
• 致谢46-47
• 参考文献47-49

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本文编号：733457