新常态下农业龙头企业经营管理研究

发布时间：2017-08-27 21:09

  本文关键词：新常态下农业龙头企业经营管理研究

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【摘要】：农业产业的发展离不开农业企业的发展,本文以企业经营管理的相关理论为出发点,旨在研究“新常态”下的农业龙头企业的经营管理方式应当如何转变来适应“新常态”,取得竞争和发展优势。文中以T农业龙头企业为研究对象,通过文献研究法、实地访谈与调研法、比较研究法、问卷调查研究法等研究方法,综合分析处于“新常态”下的T农业龙头企业的外部竞争环境和企业内部需转型升级之处,分析目前国内的农业企业尤其是农业龙头企业所面临的竞争格局,T企业及与其类似农业企业所处的行业地位,经营管理方面的优势、劣势,T企业面临的机遇与挑战。结合T企业目前经营管理的现状,对其今后的转型升级方向给出合理性建议。立足目前全国的大部分农业企业的经营环境,以及农业企业对镇域经济的拉动作用,初步提出T企业在经营管理方面应当如何转变,助力企业更快发展。全文共有五个章节,主要研究了三个问题:第一,农业龙头企业经营管理的理论分析。农业现代化离不开农业的产业化,而农业产业化的发展离不开农业龙头企业的发展。本文在企业经营管理的基础上,具体研究了农业龙头企业的经营管理。本研究认为,农业龙头企业具有带动农业产业发展的重要性,但同时有着农业的特殊性,导致对农业企业的相关经营管理方面重视不够。第二,T农业龙头企业经营管理中存在的主要问题及成因分析。详细分析了T农业龙头企业现状并对这些问题产生的原因进行了分析。通过访谈和问卷调查收集的数据和资料归纳整理,发现T农业龙头企业经营管理中存在的主要问题是:没有树立自己的企业文化;企业人力资源管理体系从选人、培养人才到激励员工都存在问题;企业的财务管理的筹资、投资和分配都存在问题;企业的生产管理技术落后。导致这些问题的原因主要是T农业龙头企业的管理层忽视了企业经营管理的重要性,没有对企业进行现代化的企业经营管理,再加上农业企业的特殊性使得T农业龙头企业诸多问题的出现。第三,改善T农业经营管理的对策研究,在成因分析的基础上,本文提出了改善T农业龙头企业的四点对策:树立属于自己的企业文化,完善自己的人力资源管理体系,培育自己的财务管理人才队伍,组建自己的生产管理技术团队。
【关键词】：经营管理 农业龙头企业 新常态 T企业
【学位授予单位】：江西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F324
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 绪论8-15
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究的意义9-10
• 1.3 论文研究的内容、方法及思路10-11
• 1.3.1 研究内容10-11
• 1.3.2 研究思路及方法11
• 1.4 研究的重点难点与创新点11-12
• 1.4.1 研究的重点与难点11
• 1.4.2 可能的创新点11-12
• 1.5 国内外研究现状12-15
• 1.5.1 国外研究现状12-13
• 1.5.2 国内研究现状13-15
• 第2章 新常态下农业龙头企业经营管理的理论分析15-21
• 2.1 新常态下龙头企业经营管理的概念及相关理论15-19
• 2.1.1 新常态的概念和相关理论15
• 2.1.2 企业经营管理的概念和相关理论15-19
• 2.1.3 农业龙头企业的概念和相关理论19
• 2.1.4 农业龙头企业经营管理的相关概念19
• 2.2 新常态下龙头企业经营管理的概念及相关理论19-21
• 2.2.1 新常态下农业龙头企业经营管理概况19-20
• 2.2.2 新常态下农业龙头企业经营管理存在的主要问题20-21
• 第3章 T农业龙头企业经营管理中存在的问题及其成因分析21-26
• 3.1 T农业龙头企业简介21
• 3.2 T农业龙头企业经营管理中存在的主要问题21-24
• 3.2.1 数据收集的方法21-23
• 3.2.2 从数据分析中反映出的主要问题23-24
• 3.3 T农业龙头企业经营管理出现问题的成因分析24-26
• 第4章 改善T农业龙头企业经营管理的主要建议26-32
• 4.1 树立属于自己的企业文化26-27
• 4.1.1 企业文化认可度的树立26
• 4.1.2 企业诚信度的建立26-27
• 4.2 完善自己的人力资源管理体系27-28
• 4.2.1 完善人才录用选拔体系27
• 4.2.2 完善人才培训体系27-28
• 4.2.3 完善薪酬与绩效激励体系28
• 4.3 培育自己的财务管理人才队伍28-30
• 4.3.1 做好财务中的分配工作28
• 4.3.2 做好财务中的筹资管理工作28-29
• 4.3.3 做好财务中的投资管理工作29-30
• 4.4 组建自己的生产管理技术团队30-32
• 4.4.1 保障农产品安全和质量30
• 4.4.2 加强企业经营风险管理30
• 4.4.3 增加农产品流通的基础设施建设30-32
• 第5章 研究结论及展望32-33
• 5.1 研究结论32
• 5.2 不足及展望32-33
• 参考文献33-36
• 附录36-40
• 附录 1：调查问卷 136-38
• 附录 2：访谈提纲 138-39
• 附录 3：访谈提纲 239-40
• 致谢40

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本文编号：745860