基于员工岗位胜任能力差异的绩效管理实践与探索

发布时间：2017-08-31 11:08

  本文关键词：基于员工岗位胜任能力差异的绩效管理实践与探索

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【摘要】：供电企业是自然垄断性行业,长期以来,构建客观、科学、量化的员工绩效考核体系,形成有效用的激励机制,开展绩效考核工作,促使供电企业由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,是人力资源管理的重点工作,也是供电企业固本强基的具体体现和内在要求。本文试从现代供电企业员工绩效管理实施情况分析入手,并通过构建以岗位胜任能力的差异细化绩效管理实践实证研究,探索员工绩效管理的完善对策。
【作者单位】： 广东电网有限责任公司江门供电局;
【关键词】： 岗位胜任能力差异 绩效管理 实践 探索
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、案例概述本绩效管理方法按照量化简化、可操作、低成本考核的原则,围绕企业战略目标的落地,结合各专业班组工作特性,从反映员工绩效特点的工作量、工作质量、员工学习成长、工作态度四个维度设置考核项目。方法是通过员工履职情况,体现个体岗位胜任能力差异,并有针对性制

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本文编号：765226