我国会计师事务所国际化发展的战略选择

发布时间：2017-09-15 15:52

  本文关键词：我国会计师事务所国际化发展的战略选择

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【摘要】：随着经济全球化浪潮的推进,我国海外投融资的规模日益扩大,中国的对外直接投资额自2002年起连续13年持续增长,年均增幅33.6%,2015年首次突破万亿美元,创下了1180.2亿美元的历史新高。与此同时,我国海外融资规模同样可观,2015年度吸收外商投资金额1263亿美元,增长6.4%。大规模的海外投融资活动,为我国会计师事务所走向国际市场提供了很大的机遇与挑战。但据国家财政部统计,目前我国从事境外业务的会计师事务所有70家,其中具有稳定收入的会计师事务所仅有12家。这与我国实体企业在海外的快速发展极不相称,中国企业在海外经营,离不开本土会计师事务所提供的专业服务。因此,针对会计师事务所国际化的战略研究具有重要的理论与现实意义。首先从我国企业不断走出去,投融资规模日益壮大提出我国事务所国际化的外部动因,从我国优质客户资源被国际四大会计师事务所垄断提出我国会计师事务所需要争取国际市场份额的防御动因及维护经济安全的动因,从而得出我国会计师事务所国际化的必要性和紧迫性。其次,从会计事务所国际化的内涵、动因、面临的困难和问题、以及战略选择四个方面分析了国内外的文献,提出了本文的研究方向；然后对基本概念进行了阐述,结合生产折衷理论、比较优势理论、竞争优势理论、战略管理理论对会计师事务所国际化进行了进一步的分析。本土大型事务所的国际化是大势所趋,但是当前我们面临怎么样的外部环境,针对国际化应当采取什么样的策略,接下来分析了我国会计师事务所国际化发展的现状,主要从两个方面展开：一方面是根据波特五力模型来分析行业的竞争及盈利情况：一是由于我国会计服务行业贸易壁垒小导致潜在进入者的威胁较大,二是我国本土所缺乏竞争力而使得购买方的议价能力较高,三是国际化人才缺乏致使供应方的议价能力较高。另一方面是通过SWOT模型来分析进一步去我国本土所自身的优势和劣势、行业面临的机会和威胁,本土所的优势在于人力资源成本和会计服务收费较低,劣势在于审计质量不被认可,缺乏国际化的人才及品牌,行业内的机会有我国企业大规模“走出去”对会计服务的需求以及政府的扶持,威胁是会计市场开放后带来的激烈竞争以及审计环境复杂化带来的不确定挑战。在认清了本土所国际化的现状之后,本文第四章第五章分别从国内外会计公司国际化发展路径进行了案例分析,并为国内会计师事务所国际化发展提供了经验借鉴,包括扩大规模,提升自身的实力,从东亚等文化市场差异度小的国家逐步发展向欧美等差异较大的国家过渡,还有是定位于本国走出去的客户提供国际化的会计服务等。第六章从市场定位、地区选择、途径选择等提出了我国本土会计师事务所的战略选择,即定位于我国走出去的企业作为服务对象,选择我国对外投融资密集的地区作为战略区域；同时,又从政府和行业协会层面以及会计事务所层面提出会计服务业国际化的推进措施：在政府与行业协会层面,应当加强国际合作、为会计师事务所提供各种政策支持、改善行业的执业环境以及强化行业监管；在会计师事务所层面,应当扩大自身的规模、努力打造国际品牌和拓展业务的领域范围。
【关键词】：会计师事务所 国际化 战略选择
【学位授予单位】：长江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F233
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-12
• 1.1 研究背景和意义9-10
• 1.2 研究内容与研究方法10-11
• 1.3 论文主要创新点11-12
• 第2章 国内外研究现状及国际化相关理论12-20
• 2.1 国外研究现状12-14
• 2.2 国内研究现状14-16
• 2.3 文献述评16
• 2.4 会计师事务所国际化发展战略的理论分析16-20
• 第3章 我国会计师事务所国际化发展的现状分析20-35
• 3.1 我国会计师事务所国际化现状分析20-28
• 3.2 我国会计师事务所行业竞争环境分析28-30
• 3.3 我国会计师事务所的SWOT分析30-35
• 第4章 国外会计师事务所国际化发展的经验借鉴35-41
• 4.1 四大会计师事务所国际化历程35-38
• 4.2 日本等松会计师事务所国际化历程38-41
• 第5章 我国会计师事务所国际化发展的案例分析41-46
• 5.1 “借船出海”模式——致同会计师事务所41-42
• 5.2 “造船出海”模式——信永中和会计师事务所42-43
• 5.3 本土会计师事务所国际化发展的经验总结43-46
• 第6章 我国会计师事务所国际化发展的战略选择46-52
• 6.1 我国会计师事务所进入国际市场的战略选择46-48
• 6.2 我国会计师事务所国际化发展的推进措施48-52
• 第7章 结语52-53
• 致谢53-54
• 参考文献54-57
• 个人简介57-58

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本文编号：857466