纺织品进出口行业Q公司发展战略研究

发布时间：2024-10-04 23:18

　　随着世界经济一体化进程的加快和我国市场经济的不断完善,我国外贸行业面临的国内外环境正发生着巨大的变化。受2008年美国次贷危机的影响,全球经济出现了几十年一遇的大衰退,国际经济秩序进入了深度调整时期,重要的原材料价格暴涨暴跌,各国为了保护本国工业纷纷提高了贸易壁垒,我国外贸进出口企业面临巨大考验。另一方面我国为了实现加入WTO前对世界的承诺,国家对许多行业的管制逐渐放开,随着外贸行业特许经营权的取消和跨国公司准入门槛的降低,国有外贸公司的垄断经营权不复存在,外贸行业已经由垄断行业转变成一般竞争性行业,竞争日趋激烈。Q公司是国有控股的纺织品外贸企业,公司自成立以来,发展的速度日新月异。经历了初创时期的探索成长、八十年代的高速发展、九十年代的鼎盛辉煌和新世纪的稳步增长这四个阶段。近几年,全球经济发展速度趋缓,全球经济形势日趋复杂,Q公司的可持续发展不断遭受挑战。目前,公司主营业务的市场占有率呈逐年下降趋势,业务经营难度增大,经济效益增长不明显,企业的发展遇到了瓶颈。本文采用理论分析和实际研究相结合的方法,在对Q公司目前的内外部经营环境进行分析的基础上,结合企业实际的经营现状,对企业的经营状况...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究意义与方法
    第三节 研究思路与框架
第二章 理论基础与文献综述
    第一节 战略管理相关理论与方法
    第二节 我国纺织品进出口企业发展战略相关文献
第三章 Q公司内外部环境分析
    第一节 Q公司外部宏观环境分析
    第二节 Q公司行业竞争环境分析
    第三节 Q公司内部环境分析
第四章 Q公司发展战略选择
    第一节 Q公司SWOT分析
    第二节 Q公司发展战略制定
第五章 Q公司发展战略实施及保障
    第一节 发展战略实施中的组织结构保障
    第二节 发展战略实施中的人力资源保障
    第三节 发展战略实施中的财务资源保障
结论与展望
参考文献
后记



本文编号：4007259