数据标准化、量化精益管理与财务指标管理报告的组装及定制——中国石化XBRL内部应用案例

发布时间：2024-10-05 00:27

　　 本文以中国石化的XBRL内部应用为例,从中国石化的对外报表披露、报送和内部管理分析应用需求出发,分享中国石化结合应用XBRL技术进行数据标准化,通过启动财务指标报表体系优化及数据应用项目、设计并应用财务指标体系、建立财务指标管理报告系统等实现财务指标管理报告的格式化组装和灵活定制、满足财务指标管理报告出具与内部管理分析需求的方法及经验总结,为企业会计信息标准化的推进提供参考。

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
一、中国石化的管理和报告需求
二、数据标准化：量化精益管理实施的重要基础
三、中国石化的XBRL应用基础
    （一）中国石化XBRL分类标准扩展与实例文档创建流程
    （二）中国石化的数据标准化流程
四、财务指标管理报告的组装及定制
    （一）项目目标和主要实施内容
        1. 进一步梳理报表需求，优化报表格式。
        2. 设计财务应用指标库，搭建财务价值指标体系。
        3. 优化数据处理链条和存储模型。
        4. 设计全新的报表工具。
        5. 开发综合分析管理系统，实现指标数据的深化应用。
        6. 开发外部数据导入功能，实现行业数据对比。
    （二）财务指标体系设计及其应用
        1. 财务指标体系设计方法。
        2. 财务指标体系构成。
        3. 财务指标体系的特点。
    （三）财务指标管理报告系统
        1. 财务指标管理报告系统架构。
        2. 财务指标体系数据质量保障。
    （四）财务指标报告系统应用成效
        1. 格式化财务报表的组装和定制。
        2. 关键财务KPI的灵活展示。
        3. 不同类型的风险管理及报告的自动推送。
        4. 更详细及多维的查询和分析。
五、中国石化项目实施经验总结
    （一）项目实施过程中遇见的困难
        1. 数据缺乏统筹规划，共享与应用不足。
        2. 数据价值未能充分挖掘，公司战略决策支持作用有限。
    （二）项目问题解决方案
        1. 通过标准化不断提升数据质量。
        2. 通过标准化实现数据互联互通。
        3. 在数据标准化的基础上构建灵活的技术平台，提高数据获取效率。
        4. 加快数据应用研究，持续释放数据价值。
        5. 保障数据安全合规。



本文编号：4007325