M公司供应商管理改进研究

发布时间：2025-03-15 03:02

　　近年来,西式快餐以其便捷、快速的特点迅速在餐饮行业占据重要地位。随着西式快餐在中国的快速发展,相关商用餐饮设备企业也在中国投资和发展。作为肯德基和麦当劳认证合格供应商之一,M公司在中国也迅速壮大。21世纪的企业竞争不再局限于内部管理,而是涉及复杂的供应链竞争。在全球经济一体化的背景下,科学有效地管理供应商成为每个企业的首要任务。本研究以M公司的供应商管理改进为研究课题,通过梳理M公司的供应商管理现状,并结合理论和实践,运用文献分析法、调查研究法和头脑风暴法对供应商管理存在的问题进行根源分析。主要解决M公司在供应商开发与评估、供应商分类与选择以及供应商绩效管理等方面的问题。识别潜在的供应商资源并确定供应商开发范围,设计改进方案来改善供应商开发和评价标准;利用卡拉杰克矩阵模型对供应商进行分类,并采取不同的供应商选择战略;运用AHP层次分析法定性和定量评价供应商绩效,并制定不同周期的绩效考核办法。通过这些措施,提出了切实有效的供应商管理改进策略,验证并提供了在供应商管理制度、供应商管理人员和供应商管理激励方面的保障措施,以提升M公司的整体供应商管理能力,为其快速发展提供强有力的推动力。本研究聚...

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1论文结构框架图

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文-8-图1-1论文结构框架图

图2-1M公司主要产品类型

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文-9-第2章M公司供应商管理现状及问题2.1M公司基本情况介绍2.1.1M公司发展背景M公司成立于1965年，总部在美国加州圣地亚哥，前身为美国军方实验室为美国国家航天军工领域提供解决方案，随后由于商业市场的快速拓展，逐渐转型民用领域的研发和生产....

图2-3财务M2-4

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文-11-图2-3财务营收分布M公司全球业务布局如下图2-4所示，其中欧洲主要业务集中在高压产品线，未来可进一步拓展新能源汽车市场，而储能产品线的运营中心在中国和韩国。而美国本土仅剩核心产品干电极（Electrode）的制造，整体上M公司的供应链以....

图2-4全球业务运营布局图

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文-11-图2-3财务营收分布M公司全球业务布局如下图2-4所示，其中欧洲主要业务集中在高压产品线，未来可进一步拓展新能源汽车市场，而储能产品线的运营中心在中国和韩国。而美国本土仅剩核心产品干电极（Electrode）的制造，整体上M公司的供应链以....

本文编号：4035055