基于战略地图的A民办高校预算管理优化研究
发布时间：2021-05-10 11:40
近年来,在教育领域最受到关注的话题便是教育改革,而各民办高校也在此过程中进行着教学模式以及管理制度等各个方面的整改。在我国,民办高校从改革开放开始至今已经发展了40余年,多年发展中在数量与学校规模上均实现了快速增长,而办学水平也越来越获取到社会公众的认可。当前,民办高校已经成为国内高等教育中不可缺少的一个重要构成部分。但是,在民办高校的经营发展中也面临着诸多的问题,包括经费不足、收费金额过高、债务压力较大等;同时现阶段多数民办高校的预算管理还没有形成完整的体系,随着高校扩招力度的加大,预算管理上凸显出来的一系列问题,逐步增加了民办高校的经济压力。民办高校在越来越大的压力下,只有将有限的收入投入到长远的发展中,才能够为可持续发展提供基础保障,同时也迎合了内涵式教育发展的要求。从民办高校多年发展历程的分析来看,预算管理属于各高校内部资源配置、控制、考核的有效工具,对于提升高校内部财务管理水平以及资金利用率具有着重要影响。当前,多数民办高校在预算管理上均存在着不同程度的问题,包括缺乏预算结果的评价、缺乏完善的管理模式等。预算管理系列问题的存在,直接影响了民办高校的财务管理效果,同时民办高校的...
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究概述
1.2.1 关于高校办学成本管理的研究
1.2.2 关于预算管理的研究
1.2.3 关于战略地图在预算管理中的应用
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 理论基础
2.1 预算管理
2.1.1 概念
2.1.2 预算编制的方法
2.2 平衡记分卡
2.2.1 平衡记分卡的发展
2.2.2 平衡记分卡的内容
2.2.3 战略地图
2.2.4 战略地图与平衡记分卡
2.3 绩效管理
3 A民办高校预算管理的现状与问题分析
3.1 A民办高校预算管理现状
3.1.1 A民办高校基本情况
3.1.2 预算管理基本情况
3.2 A民办高校预算管理存在的问题
3.2.1 预算目标呈现短期化
3.2.2 预算编制与实际情况脱节
3.2.3 预算执行力度不足
3.2.4 预算控制和监督水平有待提升
3.2.5 预算执行考评过于简单
3.3 A民办高校预算管理问题成因
3.3.1 预算目标与高校发展战略缺乏关联度
3.3.2 预算编制未建立在实际业务情况上
3.3.3 预算执行偏离绩效目标
3.3.4 缺乏全面监督
3.3.5 预算绩效考评体系缺乏对策
4 基于战略地图的A民办高校预算管理的优化
4.1 A民办高校预算管理引入战略地图的契合性分析
4.1.1 A民办高校预算管理的特征
4.1.2 引入战略地图的契合性分析
4.2 A民办高校预算管理的优化
4.2.1 关联战略目标值,细化预算目标
4.2.2 基于战略目标优化预算编制
4.2.3 强化预算执行
4.2.4 完善预算监督系统
4.2.5 健全预算绩效管理体系
5 A民办高校预算管理优化的保障对策
5.1 基于战略的学校文化制度保障
5.2 树立战略为核心的预算管理理念
5.3 优化基于战略的人力资源管理
5.4 加强基于战略的财务信息化共享平台的建设
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于战略地图的事业单位预算绩效管理路径探析——以高校为例[J]. 周宇霞. 经济师. 2019(09)
[2]基于战略导向的高校全面预算管理研究[J]. 徐小英. 现代经济信息. 2019(16)
[3]提高高校预算编制及执行管理水平研究[J]. 刘瑾. 会计师. 2019(16)
[4]提高地方高校办学成本意识的研究[J]. 白建明,姚树莲,周丽韫. 佳木斯大学社会科学学报. 2019(03)
[5]我国民办高校教育成本分担的探析[J]. 闫慧芳. 现代商贸工业. 2019(21)
[6]基于战略地图的高校预算管理绩效评价研究——以T大学为例[J]. 史淑霞. 会计之友. 2019(09)
[7]基于企业财务管理理念的高校成本管理研究[J]. 时雁. 财会学习. 2019(08)
[8]基于战略导向的高校全面预算管理体系的构建及绩效评价探讨[J]. 许洁莹. 中国总会计师. 2019(03)
[9]基于战略预算的事业单位预算管理体系研究[J]. 陈秋红. 福建论坛(人文社会科学版). 2018(10)
[10]基于战略地图的高校预算管理研究[J]. 李梦茜. 商业会计. 2018(18)
硕士论文
[1]基于战略地图的CZ学校预算管理优化研究[D]. 孙莉.太原理工大学 2018
[2]S民办高校预算管理问题研究[D]. 秦伟娜.河南大学 2018
本文编号：3179301
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究概述
1.2.1 关于高校办学成本管理的研究
1.2.2 关于预算管理的研究
1.2.3 关于战略地图在预算管理中的应用
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 理论基础
2.1 预算管理
2.1.1 概念
2.1.2 预算编制的方法
2.2 平衡记分卡
2.2.1 平衡记分卡的发展
2.2.2 平衡记分卡的内容
2.2.3 战略地图
2.2.4 战略地图与平衡记分卡
2.3 绩效管理
3 A民办高校预算管理的现状与问题分析
3.1 A民办高校预算管理现状
3.1.1 A民办高校基本情况
3.1.2 预算管理基本情况
3.2 A民办高校预算管理存在的问题
3.2.1 预算目标呈现短期化
3.2.2 预算编制与实际情况脱节
3.2.3 预算执行力度不足
3.2.4 预算控制和监督水平有待提升
3.2.5 预算执行考评过于简单
3.3 A民办高校预算管理问题成因
3.3.1 预算目标与高校发展战略缺乏关联度
3.3.2 预算编制未建立在实际业务情况上
3.3.3 预算执行偏离绩效目标
3.3.4 缺乏全面监督
3.3.5 预算绩效考评体系缺乏对策
4 基于战略地图的A民办高校预算管理的优化
4.1 A民办高校预算管理引入战略地图的契合性分析
4.1.1 A民办高校预算管理的特征
4.1.2 引入战略地图的契合性分析
4.2 A民办高校预算管理的优化
4.2.1 关联战略目标值,细化预算目标
4.2.2 基于战略目标优化预算编制
4.2.3 强化预算执行
4.2.4 完善预算监督系统
4.2.5 健全预算绩效管理体系
5 A民办高校预算管理优化的保障对策
5.1 基于战略的学校文化制度保障
5.2 树立战略为核心的预算管理理念
5.3 优化基于战略的人力资源管理
5.4 加强基于战略的财务信息化共享平台的建设
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于战略地图的事业单位预算绩效管理路径探析——以高校为例[J]. 周宇霞. 经济师. 2019(09)
[2]基于战略导向的高校全面预算管理研究[J]. 徐小英. 现代经济信息. 2019(16)
[3]提高高校预算编制及执行管理水平研究[J]. 刘瑾. 会计师. 2019(16)
[4]提高地方高校办学成本意识的研究[J]. 白建明,姚树莲,周丽韫. 佳木斯大学社会科学学报. 2019(03)
[5]我国民办高校教育成本分担的探析[J]. 闫慧芳. 现代商贸工业. 2019(21)
[6]基于战略地图的高校预算管理绩效评价研究——以T大学为例[J]. 史淑霞. 会计之友. 2019(09)
[7]基于企业财务管理理念的高校成本管理研究[J]. 时雁. 财会学习. 2019(08)
[8]基于战略导向的高校全面预算管理体系的构建及绩效评价探讨[J]. 许洁莹. 中国总会计师. 2019(03)
[9]基于战略预算的事业单位预算管理体系研究[J]. 陈秋红. 福建论坛(人文社会科学版). 2018(10)
[10]基于战略地图的高校预算管理研究[J]. 李梦茜. 商业会计. 2018(18)
硕士论文
[1]基于战略地图的CZ学校预算管理优化研究[D]. 孙莉.太原理工大学 2018
[2]S民办高校预算管理问题研究[D]. 秦伟娜.河南大学 2018
本文编号：3179301
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