ZBBGY房地产开发有限公司竞争战略研究
本文选题：竞争战略 切入点：市场环境 出处：《山东理工大学》2015年硕士论文 论文类型：学位论文
【摘要】：目前,房地产产业已成为我国国民经济的支柱性产业,它对提高我国居民居住水平、人民生活幸福指数、调整我国产业结构和国民经济发展作出了巨大的贡献。自2013年来贷款利率的上浮,房价的大幅度提高,居民的购房压力随之增大,因而楼市整体成交大幅缩水,严重限制着我国房地产行业的发展同时也加剧了企业之间的竞争。面对目前竞争激烈的房地产行业,房地产企业能否总结自身优缺点从而达到规避商业风险以及获得企业竞争优势的目标是房地产企业急需解决的主要问题之一。作为新入驻淄博的房地产商,ZBBGY房地产开发有限公司面临着激烈的行业内竞争,除了华润、中海、恒大等大型房地产商,淄博本地的知名房地产企业参与瓜分了大部分市场份额。为增强ZBBGY房地产开发有限公司的企业竞争力,本论文分别对竞争战略管理、企业核心竞争力以及房地产企业战略管理等国内外文献阐述相关基础理论,在理论的基础上结合淄博市房地产产业的行情对企业所处的宏观环境、产业整体结构以及竞争对手等关键竞争因素逐一分析讨论。对企业所处的竞争地位进行科学分析评价,从而制定出具有区域性和针对性的竞争战略,同时以公司的竞争战略目标基础为依据,利用建立SWOT矩阵等分析方法制定并选择出ZBBGY公司在淄博地区发展的竞争战略以达到创建企业最优化格局。这对ZBBGY房地产开发有限公司在淄博市场形成战略优势从而战胜竞争对手具有重要意义。
[Abstract]:At present, the real estate industry has become a pillar industry in the national economy of our country. The adjustment of China's industrial structure and the development of the national economy have made a great contribution. Since 2013, with the rise of loan interest rates and the substantial increase in house prices, the pressure on residents to buy houses has increased, and the overall transaction volume of the property market has shrunk substantially. The development of the real estate industry in our country is severely restricted, and the competition among enterprises is also intensified. Facing the current fierce competition in the real estate industry, Whether real estate enterprises can sum up their own advantages and disadvantages in order to avoid commercial risks and gain competitive advantages is one of the main problems that real estate enterprises urgently need to solve. As a new real estate developer in Zibo, ZBBGY premises. Industry Development Co., Ltd. is facing fierce competition in the industry, In addition to China Resources, China Shipping, Evergrande and other large real estate developers, Zibo local well-known real estate enterprises participated in the partition of most of the market share. In order to enhance the competitiveness of ZBBGY Real Estate Development Co., Ltd., this paper separately manages the competitive strategy. The core competitiveness of enterprises and the strategic management of real estate enterprises and other domestic and foreign literature elaborated the relevant basic theory, on the basis of the theory, combined with the real estate market in Zibo City, the macro environment for the enterprises, The key competition factors such as the overall structure of the industry and the competitors are analyzed and discussed one by one. The competitive position of the enterprises is scientifically analyzed and evaluated, and a regional and targeted competitive strategy is worked out. At the same time, based on the company's competitive strategic objectives, By establishing SWOT matrix and other analysis methods, the competitive strategy of ZBBGY development in Zibo region is drawn up and selected in order to create an optimal enterprise pattern. This gives ZBBGY Real Estate Development Co., Ltd a strategic advantage in Zibo market. And defeating competitors is of great significance.
【学位授予单位】：山东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272;F299.233.4
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，本文编号：1620919
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