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LD公司的企业文化建设研究

发布时间:2021-04-22 13:46
  当前,随着市场经济体制的逐步完善、全球经济一体化的推进,企业之间的市场竞争日趋激烈,而且竞争水平和竞争层次不断提高。企业面临着比以往更加复杂多变的经济环境,许多国家的政府和机构都在探寻如何调整发展战略以保障企业的生存和发展。在这个问题的研究上,“企业文化”作为一种新的企业管理工具,逐渐越来越受到重视和运用。然而,总体而言,我国企业的企业文化建设还处在较为初级的阶段,如何有效的建设与企业发展战略相适应的企业文化,以打造企业的长久基业,是一个意义非凡的课题。本文以LD公司的企业文化建设为例进行了研究探讨。LD公司是一家还处在起步阶段的房地产公司,目前正处于业务、战略发展的关键时期,面临着方方面面的机遇和挑战,为使公司能够持续健康发展,永葆生命力,广泛、深入地实施企业文化建设就显得尤为重要。 本文以文献研究、问卷调查和深度访谈为主要研究工具,,深入分析LD公司的企业文化的现状,发现公司内存在着部分理念与实际脱节、制度不健全和执行不力、内部尚未形成和谐融洽的工作氛围、组织效率偏低等问题,其企业文化仍是一种浮于表面的表层文化、形式文化,还远非被广泛认同的深层文化。在此基础上,结合现阶段LD公司的内外部环境和发展需要,从精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设、物质文化建设四个层次分别制定相应的对策,并提出了企业文化内部推广和外部推广的实施方案。
【学位授予单位】:华侨大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F270
文章目录
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究主题
    1.3 研究方法和技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
第2章 企业文化建设理论概述
    2.1 企业文化的内涵
        2.1.1 企业文化的定义
        2.1.2 企业文化的类别
        2.1.3 企业文化的特征
        2.1.4 企业文化的结构
        2.1.5 企业文化的功能
    2.2 企业文化相关理论综述
        2.2.1 企业文化基本概念和理论
        2.2.2 企业文化测评理论
        2.2.3 企业文化体系结构理论
        2.2.4 企业文化理论在我国的发展
    2.4 本章小结
第3章 LD公司企业文化现状和问题分析
    3.1 LD 公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 组织架构
        3.1.3 人力资源状况
    3.2 LD 公司企业文化现状
        3.2.1 LD 公司的精神文化
        3.2.2 LD 公司的制度文化
        3.2.3 LD 公司的行为文化
        3.2.4 LD 公司的物质文化
        3.2.5 LD 公司的企业文化建设成功之处
    3.3 LD 公司企业文化存在问题诊断评估
        3.3.1 企业文化现状调查
        3.3.2 调查结果分析
    3.4 本章小结
第4章 LD 公司企业文化建设方案
    4.1 LD 公司企业文化建设环境分析
        4.1.1 外部环境
        4.1.2 内部环境
    4.2 LD 公司企业文化建设的目标和原则
        4.2.1 LD 公司企业文化建设的目标
        4.2.2 LD 公司企业文化建设的原则
    4.3 LD 公司的企业精神文化建设方案
        4.3.1 明确 LD 公司的发展战略和目标
        4.3.2 营造良好的企业文化氛围
        4.3.3 重塑 LD 公司的企业精神
    4.4 LD 公司的企业制度文化建设方案
        4.4.1 梳理、修订、完善内部管理制度、流程和表单
        4.4.2 进行岗位分析,建立岗位说明书体系
        4.4.3 建立应届生职业生涯发展规划
        4.4.4 建立企业文化管理制度
    4.5 LD 公司的企业行为文化建设方案
        4.5.1 树立企业管理人员行为规范
        4.5.2 建立企业人际关系规范
        4.5.3 确定职业化素养的内涵
        4.5.4 持续进行文化活动,并不断丰富形式和内容
    4.6 LD 公司的企业物质文化建设方案
        4.6.1 加强品牌建设
        4.6.2 建立 VI 系统
        4.6.3 完善物质设施建设
    4.7 本章小结
第5章 LD 公司企业文化推广实施建议
    5.1 LD 公司企业文化内部推广建议
        5.1.1 进行员工职业素养培训
        5.1.2 进行企业文化培训
        5.1.3 开展专项座谈会
        5.1.4 建立企业文化传播网络
        5.1.5 企业文化人物与故事
        5.1.6 领导者以身作则,身体力行
    5.2 LD 公司企业文化外部推广建议
        5.2.1 招聘过程中的推广
        5.2.2 对企业合作伙伴的推广
        5.2.3 营销活动、广告宣传
        5.2.4 持续开展公益活动和慈善活动
    5.3 本章小结
第6章 总结与展望
    6.1 本文主要研究结论
    6.2 本文研究创新之处
    6.3 本文研究的不足及研究展望
参考文献
致谢
附录A LD 公司企业文化问卷调查表及调查结果
附录B LD 公司企业文化访谈提纲
个人简历

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 赵琼;对中国企业文化发展的反思[J];广东社会科学;2001年03期



本文编号:1841175

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