上海W小区设计项目进度管理研究
发布时间:2018-05-15 19:31
本文选题:进度管理 + 关键链 ; 参考:《华东理工大学》2014年硕士论文
【摘要】:随着社会经济的快速发展与人民群众对居住条件要求的不断提高,近十几年来房地产行业取得了飞速的拓展。然而在目前国家大环境的调控形势下,机遇与挑战并存,激烈的市场竞争对开发品质也提出了更高的要求,不仅需要提高产品质量,而且还要缩短开发周期,保证项目进度。对于处在项目初始的设计阶段来说,由于面临着影响因素众多,不确定性较大的问题,其进度的开展和推进就成为整个项目质量保障的最关键管理环节。鉴于房地产开发过程中经常出现设计进度落后,造成后续施工工期和质量受到影响,为了解决这个问题,本文运用关键链项目管理方法,从项目的进度制定、进度控制,并结合相应的沟通管理方法展开研究。在系统介绍关键链方法的理论基础、基本思路、使用步骤等方面的基础上,以上海W小区的设计项目为例,具体研究了关键链方法如何应用到制定项目进度计划和进度控制中,目的旨在缩短项目工期、减小不确定因素对项目的影响,以保证项目准时完工。本文对关键链方法在现实中的运用做出一些探索性的研究,并希望能够为同类项目的进度管理提供借鉴经验。
[Abstract]:With the rapid development of social economy and the continuous improvement of the people's living conditions, the real estate industry has made rapid expansion in the past ten years. However, under the situation of national environment regulation and control, opportunities and challenges coexist, and the fierce market competition also puts forward higher requirements for development quality. It is necessary not only to improve product quality, but also to shorten the development cycle and ensure the progress of the project. In the initial design stage of the project, due to the many factors affecting the problem, the progress of the development and promotion of the project has become the most important part of the quality assurance management. In view of the fact that the design progress is often backward in the process of real estate development, the construction period and quality of the subsequent construction are affected. In order to solve this problem, this paper uses the key chain project management method, from the progress of the project formulation, progress control, And combine the corresponding communication management method to carry out the research. On the basis of systematically introducing the theoretical basis, basic ideas and using steps of the key chain method, taking the design project of Shanghai W district as an example, this paper studies how to apply the key chain method to the formulation of project schedule and schedule control. The aim of this paper is to shorten the project duration and reduce the influence of uncertainty on the project, so as to ensure the completion of the project on time. This paper makes some exploratory research on the application of the key chain method in reality, and hopes to provide reference experience for the schedule management of similar projects.
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:TU722
【参考文献】
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,本文编号:1893623
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