Y集团公司对子公司财务控制问题研究

发布时间：2018-12-11 20:30

【摘要】：我国的集团公司管理模式从上世纪八十年代开始经历了三十年的发展变化,形成了现如今较具规模的管理体系。集团公司作为现代一种较为成熟的经济发展体系,对我国的经济发展和提高国家的综合能力起到了重要的作用。Y集团公司是我国具有较大规模的房地产产业。选取Y集团公司研究集团公司对子公司的财务管理有典型意义。本文以内部控制理论为基础,从财务控制策略,控制方法以及财务控制风险对Y集团公司的子公司财务管理进行全面分析。并且从资金管理,预算管理,人员委派和财务制度进行分析。本文主要采取了理论和案例相结合的方法,按照“提出问题—分析问题—解决问题”的思路。结合Y集团公司的财务管理现状进行研究。并且对Y集团公司对子公司的财务管理提出了优化建议。
[Abstract]:The management mode of group companies in our country has undergone three decades of development and changes since 1980s, and has formed a more large-scale management system. As a modern and mature economic development system, the Group Company plays an important role in the economic development of our country and improving the comprehensive ability of our country. It is of typical significance to select Y Group Company to study the financial management of subsidiary companies. Based on the theory of internal control, this paper makes a comprehensive analysis of the financial management of the subsidiary company of Y Group from the aspects of financial control strategy, control method and financial control risk. And from the fund management, the budget management, the personnel assignment and the financial system carries on the analysis. This paper mainly adopts the method of combining theory with case, according to the idea of "posing problem-analyzing problem-solving problem". Combined with the financial management of Y Group Company to study the current situation. And put forward the optimization suggestion to the financial management of the subsidiary company of Y group company.
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.42

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本文编号：2373176