泛联房产经纪公司品牌建设研究

发布时间：2020-05-18 15:46

【摘要】：随着国家对房地产业的宏观政策的调控的力度加大、银行对房产贷款政策的趋紧,房产经纪行业的竞争日益激烈。房产经纪企业单纯依靠门店的位置、经纪人的能说会道的方式获得成功的时代已经过去,房产经纪行业的竞争已进入了品牌竞争阶段。房产经纪公司塑造自己的品牌已迫在眉睫,只有树立有实力、重诚信、让消费者放心的品牌,才能在激烈的竞争中脱颖而出。因此,打造品牌、提升品牌已成为许多有远见的房产经纪公司的理念和行动,品牌的建立和塑造已经是一些大型房产经纪公司发展的重要手段。作为市场竞争的最高形式,品牌竞争将成为今后我国房产经纪市场竞争的主要形式。 泛联房产经纪公司是一家刚成立不到2年的公司,在强手如林同时又是鱼目混珠的房产经纪行业,如何在消费者的心目中树立一个专业、诚信的企业品牌,如何在激烈、残酷的竞争中立于不败之地,除了在经营模式上的创新,品牌的塑造和提升是至关重要的。泛联房产经纪公司在完成前期抢占市场份额的目标后,如何使公司稳健、规范、长久的发展,品牌建设自然而然地提到了公司发展的战略上来。本文通过泛联房产经纪公司目前的品牌建设状况及存在问题的介绍,提出了品牌建设的思路,通过从公司品牌的现状分析,提出品牌建设方案的设计,并制定品牌的实施策略,力求为泛联房产经纪公司、或经纪行业的其他公司,系统塑造企业品牌及实施品牌战略提供一些思路、方法和建议。
【图文】：

泛联房产经纪公司图标

为了打造泛联房产经纪公司的品牌，建议公司增加了客户服务中心，并将进行品牌建设的相关职责分别赋予销售中心、市场中心、企划中心以及客户服务中心等。泛联房产经纪公司的组织结构(见图5一2):总经办务心服中内务部市场部企划部四囚回困国口日日困匹图5一2泛联房产经纪公司的组织结构从上图可以看出，泛联房产机构设置功能齐全，按照公司运作经营的需要设置相关组织机构和部门，符合公司管理机构集约高效的发展方向。随着公司的发展，，这种组织结构逐步增加，涉及部门同时也逐渐增多。在未来发展过程中，随着公司的不断向前发展，根据市场发展的趋势以及公司发展的阶段，公司有必要进行适当的调整，使得公司机构设置与公司品牌建设的需要相适合。(4)业务流程的规范由于房产经纪行业的特殊性，作为泛联公司的模式，后期服务流程是公司最主要的一个环节，梳理是否清晰对公司的运营管理是至关重要。后期服务流程主要是指对交易过程的环节、程序等做出的规定
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F273.2;F293.3

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本文编号：2669950