论房地产企业财务风险管理及内部控制策略

发布时间：2021-05-22 16:50

　　随着我国经济的飞速发展,房地产行业快速崛起,逐渐成为我国重要的支柱产业。房地产行业不仅与国民生活密切相关,同时也关系到国民经济的健康发展。由于房地产行业在能够得到高收益的同时也存在高风险,所以房地产企业自身内部控制是否合理,财务风险管理是否有效对企业的发展起到重要的作用。本文结合房地产行业的发展情况和特点,对房地产企业内部控制和风险管理存在的主要问题及原因进行分析,并提出有利于房地产行业建设良好发展环境的建议。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(28)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务风险管理与内部控制的联系
二、房地产企业在财务风险管理中产生风险的因素与对策
    （一）房地产企业面临的财务风险
        1. 财务风险管理体系不完善，风险管理信息系统有待优化
        2. 缺乏风险管理专业人才，管理层风险意识淡薄
    （二）房地产企业财务风险防范和措施
        1. 建立完善的财务风险管理体系和提高企业信息化程度
        2. 提高企业内部人员风险管理意识和风险管理能力
三、房地产企业内部控制存在的问题与对策
    （一）房地产企业内部控制存在的问题
        1. 企业内部环境缺乏健全的内部控制体系
        2. 企业内部监督机制弱化
        3. 企业内部控制人员素质低
        4. 企业内部信息沟通缺失
    （二）对房地产企业内部控制的建议
        1. 制定科学完善的内控制度，优化内部控制环境
        2. 完善内部监督体系
        3. 提升员工专业素养，对员工进行定期培训
        4. 建立畅通的内部信息交流库


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析房地产企业财务风险及其内部控制防范对策[J]. 严斌.  财经界(学术版). 2015(15)
[2]房地产企业基于内部控制的风险管理研究[J]. 金晓丹.  财经界(学术版). 2014(11)



本文编号：3201342