关于房地产开发企业资金管控的思考
发布时间:2021-06-17 17:03
对于房地产企业来说,保证资金充足并高效运转是企业可持续发展的前提和基础。面临着新的发展环境,房地产企业的经营管理不仅受到宏观经济政策调整的影响,还不得不应对更激烈的市场竞争,企业在不断扩张业务规模、实施战略并购的过程中,对资金的需求数量也不断增加。因而,房地产企业要寻求更为完善的资金管控方式,降低财务风险,从而为企业赢得更大的市场发展空间。本文以房地产开发企业为主体,研究优化资金管控的有效策略。
【文章来源】:商讯. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产开发企业加强资金管理的必要性
二、房地产企业资金管理现状
三、房地产企业优化资金管理的有效策略
(一)实现融资方式多元化
(二)健全企业资金管理体系
(三)加快项目资金回流效率
(四)建立资金链风险管理评价指标体系
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]多项目房地产企业开发资金管理研究[J]. 孟红艳. 财会学习. 2019(23)
[2]房地产企业的运营资金管理探析[J]. 刘岗. 知识经济. 2017(09)
[3]浅析加强房地产企业资金管理[J]. 钟彪. 时代金融. 2017(02)
本文编号:3235579
【文章来源】:商讯. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产开发企业加强资金管理的必要性
二、房地产企业资金管理现状
三、房地产企业优化资金管理的有效策略
(一)实现融资方式多元化
(二)健全企业资金管理体系
(三)加快项目资金回流效率
(四)建立资金链风险管理评价指标体系
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]多项目房地产企业开发资金管理研究[J]. 孟红艳. 财会学习. 2019(23)
[2]房地产企业的运营资金管理探析[J]. 刘岗. 知识经济. 2017(09)
[3]浅析加强房地产企业资金管理[J]. 钟彪. 时代金融. 2017(02)
本文编号:3235579
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