基于战略导向的XH集团内部控制研究

发布时间：2021-07-01 11:51

　　随着我国对房地产行业宏观调控力度的加强,房地产行业进入调整期,在外部环境如此严峻,竞争力不断加大的今天,如何提升企业适应力、竞争力、发展力,逐步成为企业最重要而紧迫的问题。内部控制作为企业内部管理的最重要部分,涉及企业运营和发展的方方面面,对企业的管理效率,财务效率都有着促进和提升的作用。只有在做好企业部内控制的前提下,才能由内而外不断提高企业的发展能力和核心竞争力,保证企业未来的健康可持续发展。文章主要从企业战略的角度来研究企业的内部控制,通过对专家学者研究的参阅与借鉴,以XH集团为例,结合其在发展过程中所遇到的问题,从战略的角度分析企业内部控制存在的问题及其原因,通过对企业房地产项目开发过程中的各个阶段进行分析,并选择行业内企业进行横向对比,找出自身不足,同时结合内部控制五要素,提出企业所存在的各方面问题,最后对企业内部控制五要素等方面存在的不足,提出实用性建议与优化措施。本文的创新点在于:1、以企业项目开发流程为切入点,分别从土地获取、规划设计、开工开盘、工程建设、竣工入住、售后及移交等六个节点依次对比分析房地产企业目前存在的问题,同时从内部控制五要素出发分析企业内部控制现状,剖... 

【文章来源】：华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１房地产数据统计图??Ｆｉｇ．?１．１?Ｒｅａｌ?ｅｓｔａｔｅ?ｉｎｄｕｓｔｒｙ?ｄａｔａ?ｓｔａｔｉｓｔｉｃｓ??内部控制制度是企业管理者为更好的发展经营，创造更大的企业价值所设计的，主??

页?华东理工大学硕士学位论文??第２章相关理论及文献综述??内部控制相关概述??内部控制最早起源于西方，从最早提出的“内部牵制’’，“内部会计控制”，到“内部构”，一直到１９９２年，ＣＯＳＯ委员会提出了《内部控制——整体框架》，对内部下了较为全面、系统的定义。而后，随着一系列国际性企业财务舞弊案的产生，２００２年出台了“萨班斯法案”，将监管机构对企业的判断依据集中在内部控制方面提高了内部控制在企业中的地位。??

华东理工大学硕士学位论文?第７页??战略管理则是企业进行战略决策和战略实施的过程。为了避免企业战略决策的主观性和??随意性，必须在现有基础上建立一种机制，督促管理者积极行使战略监督责任，战略导??向的内部控制就是这样一种机制。通过战略导向的内部控制，可以及时发现各种可能存??在的风险因素，从而采取有效措施适时地修正战略目标或计划，降低风险损失。??２．２．２企业战略分析的主要方法??１、ＰＥＳＴ分析法??该方法主要是针对企业所处的宏观环境进行分析，Ｐ代表Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ?（政治），Ｅ代??表Ｅｃｏｎｏｍｉｃ?（经济），Ｓ代表Ｓｏｃｉａｌ?（社会），Ｔ代表Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ?（技术），通过??对这四个因素的分析来了解企业所面临的环境状况。??

【参考文献】：
期刊论文
[1]内部控制鉴证目标:理论框架和例证分析[J]. 郑石桥.  会计之友. 2017(14)
[2]关于企业内部控制环境的研究——以W公司为例[J]. 曹欧琳,张春元.  中国商论. 2017(18)
[3]内部控制与风险管理探析[J]. 陈晗.  当代会计. 2017(07)
[4]企业内部控制与风险管理问题研究[J]. 李璐.  经营管理者. 2017(16)
[5]高管团队背景特征对内部控制环境的影响研究[J]. 田蒙蒙.  商业会计. 2016(21)
[6]高校内部控制环境的独有约束及其改善策略——基于COSO框架的视角[J]. 王玉洁,刘铁雷,宋吉鑫.  国家教育行政学院学报. 2016(03)
[7]浅析企业内部控制与风险管理中存在的问题及应对策略[J]. 武达.  中国内部审计. 2016(03)
[8]探讨企业内部控制与全面风险管理的关系[J]. 欧阳战士.  财经界(学术版). 2016(03)
[9]企业内部控制环境研究文献综述[J]. 马锦,乔鹏程.  商业会计. 2016(02)
[10]论基于战略导向的企业内部控制框架构建[J]. 王平安.  中国内部审计. 2015(03)

硕士论文
[1]中国房地产企业的发展战略研究[D]. 许飚.北京邮电大学 2006



本文编号：3259084