大数据时代我国房地产企业全面预算管理问题研究
发布时间:2021-08-01 07:36
全面预算管理作为房地产企业不可或缺的重要管理模式,在提升企业战略管理能力、高效使用企业资源、有效应对企业经营风险等方面发挥着重要作用。大数据时代的到来,给会计行业带来了巨大的变革,使房地产企业管理会计职能受到了冲击。本文在分析房地产企业全面预算管理重要性的基础上,就大数据时代下我国房地产企业全面预算管理中存在的问题进行了研究,并针对性提出了对策建议。
【文章来源】:财经界. 2020,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面预算管理对房地产企业的重要性
(一)高效使用企业资源
(二)快速回笼资金,预防资金链断裂
(三)应对内外部风险
二、我国房地产企业全面预算管理问题分析
(一)缺乏全面预算管理意识
(二)缺乏完善的全面预算管理体系和专业人才
(三)全面预算编制时间和流程安排不合理
(四)全面预算控制和考核激励机制不健全
三、对策建议
(一)强化房地产企业全面预算管理意识
(二)完善房地产企业全面预算管理体系,引进专业人才
(三)合理安排房地产企业全面预算管理时间和流程
(四)健全房地产企业全面预算控制和考核机制
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈新常态下国有房地产企业全面预算管理[J]. 杨克松. 中国集体经济. 2019(29)
[2]房地产企业全面预算管理困境与对策[J]. 张爱华. 纳税. 2019(04)
本文编号:3315087
【文章来源】:财经界. 2020,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面预算管理对房地产企业的重要性
(一)高效使用企业资源
(二)快速回笼资金,预防资金链断裂
(三)应对内外部风险
二、我国房地产企业全面预算管理问题分析
(一)缺乏全面预算管理意识
(二)缺乏完善的全面预算管理体系和专业人才
(三)全面预算编制时间和流程安排不合理
(四)全面预算控制和考核激励机制不健全
三、对策建议
(一)强化房地产企业全面预算管理意识
(二)完善房地产企业全面预算管理体系,引进专业人才
(三)合理安排房地产企业全面预算管理时间和流程
(四)健全房地产企业全面预算控制和考核机制
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈新常态下国有房地产企业全面预算管理[J]. 杨克松. 中国集体经济. 2019(29)
[2]房地产企业全面预算管理困境与对策[J]. 张爱华. 纳税. 2019(04)
本文编号:3315087
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