颐中房地产公司绩效管理系统的改进方案

发布时间：2021-09-17 20:51

　　人才的竞争是一切竞争的根本,为了提升企业核心竞争力,企业必须重视人力资源的开发与管理。而绩效管理作为人力资源管理中的核心环节,也是人力资源管理领域中最为棘手的任务之一。虽然房地产业经过近十年的发展已经成为我国发展最快的行业之一,但随着国家调控政策的不断出台,房地产行业的市场竞争日益严峻。因此,建立能够反映房地产行业与企业特点,兼顾企业长期战略发展的绩效管理体系,将有利于企业了解自身的经营状况和调整未来的发展战略,达到有效提升房地产企业经营管理效率的目的。为了探索适合中国中小型房地产企业的绩效管理模式,本文首先阐述了绩效管理的理论和主要方法,然后对颐中房地产公司绩效管理现状及存在问题进行了分析,做出了绩效管理系统的适当改进方案,并提出了实施步骤。作者从完善外部资源支持和建立必要的组织保障、形成相配套的绩效管理系统与人力资源管理系统等方面,提出了颐中房地产公司建立和完善绩效管理系统的对策和思路。通过确立简洁明确的公司远景和战略规划,将公司的战略指标进行年度分解和部门分解,同时与高管层沟通,使其对公司的远景及战略达成共识。通过建立财务、客户、内部业务、学习与成长四个方面的具体目标,结合公司的... 

【文章来源】：中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

公司学历结构图

图 3.1 公司组织结构图3.3 颐中房地产公司人力资源管理分析一、人力资源数据统计截止 2010 年 12 月 31 日，公司共有 80 名员工，现有人员基本满足公司人员需求。公司员工平均年龄 36.7 岁，其中：1.学历情况统计，专科及以上学历占总人数的 88.8%，其中：研究生学历共 12 人，占总人数的 15%；本科学历共 35 人，占总人数的 43.8%；专科学历共 24 人

【参考文献】：
期刊论文
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[3]完善的管理系统 绩效考核的基础[J]. 王雅安.  人力资源管理. 2009(Z1)
[4]对企业绩效考核中常见问题的探讨[J]. 周传会.  商场现代化. 2006(35)
[5]基于目标责任的绩效考核体系研究[J]. 李恒全,仇向洋.  现代管理科学. 2006(09)
[6]知识型员工绩效考核方法研究[J]. 余勃.  经济师. 2006(05)
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本文编号：3399477