房地产企业加强内部控制建设的思考

发布时间：2021-11-06 04:54

　　随着改革开放呈现出深化发展态势,我国市场经济发展进程进一步加快,在经济新常态背景下市场经济的发展极大促进了中国特色社会主义经济建设取得显著发展成果。在此背景下,我国房地产企业获得了良好的发展前景,但也在参与市场经济活动中面临着激烈的市场竞争。因此房地产企业要想占据更大的市场份额,在市场竞争中获胜,就要积极探索全方位提升内部控制水平的措施,通过加强内部控制建设强化核心竞争力,保持房地产企业发展稳定性和长效性。本文针对房地产企业加强内部控制建设的措施进行了探究,希望能为房地产企业现代化建设发展提供有价值的参考。 

【文章来源】：科技经济市场. 2020,(01)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 房地产企业加强内部控制建设的重要性
2 当前房地产企业内部控制建设存在的问题
3 房地产企业全方位加强内部控制建设的措施
    3.1 提升重视程度,改善内部控制建设环境
    3.2 完善内部控制指引,明确内部控制思路
    3.3 强化内部管理独立性,优化内部审计工作
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业加强内部控制建设研究[J]. 张静.  财会学习. 2019(23)
[2]新常态下房地产企业内部控制建设思考[J]. 蔡川新.  现代经济信息. 2019(14)
[3]房地产企业加强内部控制建设研究[J]. 关冰薇.  纳税. 2019(05)
[4]房地产企业加强内部控制建设研究[J]. 吴国华.  现代经济信息. 2018(22)
[5]加强房地产企业内部控制建设的几点建议[J]. 田洪英.  会计师. 2018(20)
[6]关于房地产企业加强内部控制建设的相关问题研究[J]. 李红广.  财会学习. 2018(01)
[7]完善房地产企业内部控制建设的思考[J]. 窦筱啸.  当代会计. 2017(12)



本文编号：3479203