房地产项目前期评估体系应用研究

发布时间：2022-01-05 01:32

　　房地产业,作为我国的一项支柱型产业,它的发展是否健康和稳定直接牵动着国民经济的命脉。开发周期长,投资风险较大。其次,房地产开发由于项目所在的区位、环境等条件不同也会产生相当的差异性。这种差异性直接影响项目投资水平及投资效益。再者,房地产业同时也是关系到民生工程的大事,国家和地方政府都会给予极大的关注,从宏观调控和政策引导引导产业的发展。我国的房地产业除具有一般的特点外,还具有一些在中国特色下所多有的适应性特征。因此,为了保证项目的顺利实施和预期效益,项目管理评估在房地产业显得尤为重要。目前的房地产评估方法过于单一,不够全面；且重视结果,而缺乏对过程中实际执行力的的评估。鉴于以上分析,本文拟立足于中国的房地业运行环境和特点,以房地产项目的区域性及公司自身特点为研究视角,以国际卓越项目管理评估模型为依据,结合本人在工作实践中的具体案例提出了符合本人所属企业自身特点的房地产项目前期评估体系,从而为中国房地产法评估者提供可供参考的理论依据和实践指导。一方面,在研究内容上,通过对项目管理相关理论进行文献回顾与梳理：界定了房地产项目管理评估的内涵。通过国际卓越项目管理评估模型的回顾,本文拟从项目目... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

波多里奇业绩卓越模型

过程5个准则，“项目管理”部分的5个准则反应了成功项目管理方面的5个关键要素。在“项目结果”部分，包括客户结果、人员结果、其它相关方结果、主要成就和项目结果4个准则这4个准则呈现了现代项目管理评价项目成功与否的重要标准。图1一1各准则后面括号内的数字表示在评价中对权重的考虑。

一形成价值系统，而评估客体和评估主体相对立而形成评估系统。其中的价值系统也即是评估客体，属于评估系统的一个子系统。综合这些因素的相关联关系，显示出评估系统的构成，如图2一1所示，这是一个具有多层次关系的复合系统。

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3569460