房地产企业并购的财务风险及对策探析

发布时间：2022-12-06 04:51

　　并购是优化企业管理模式、调整企业产业模式的有效途径,为了应对当前激烈的市场竞争,房地产企业可以通过并购的方式扩大经营规模、提高企业的竞争优势。但并购是一把双刃剑,并购过程中存在着诸多风险,企业一旦判断失误,可能给企业带来巨大的经济风险。本文以房地产企业并购中的财务风险为核心,探讨应对财务风险的对策。 

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【文章目录】：
一、房地产企业并购财务风险识别
    (一)价值评估风险
    (二)融资成本风险
    (三)支付风险
    (四)偿债风险
    (五)财务整合风险
        1.财务整合方式风险
        2.财务整合效率风险
二、房地产企业并购财务风险的控制
    (一)并购前准备风险的控制
        1.成立并购调查专员小组
        2.增加对表外资源的关注
        3.选择适当的价值评估方法
    (二)并购中执行风险的控制
    (三)并购后整合风险的控制
        1.财务经营战略整合
        2.财务制度体系的整合
        3.财务管理人员的整合
        4.业绩考核标准的整合
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业并购的财务风险及对策[J]. 王妤婕.  市场研究. 2018(06)
[2]浅谈企业并购中的财务风险及其控制[J]. 熊浩.  交通财会. 2018(03)

硕士论文
[1]恒大地产并购深深房财务风险研究[D]. 袁志航.华东交通大学 2018



本文编号：3711096