于“内部收益率”房地产企业运营模式分析

发布时间：2022-12-07 18:04

　　房地产已经进入"运营增值时代",运营管理的本质是经营。当前市场环境下以"内部收益率"为核心指标开展运营管理,是房地产企业的最佳选择。该指标下的运营管理工作的核心诉求即"高周转"的管理模式,本文从5个方面论述了运营管理的具体要求。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
1 运营的本质
2 现金流的构成
    2.1 内源筹资
    2.2 外源筹资
3 土地的获取
4 营造
    4.1 土方管理
    4.2 桩基、支护管理
    4.3 成本管控
    4.4 监管资金释放
5 计划管理
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产开发项目融资管理现状分析及改进建议[J]. 周宏.  中外企业家. 2019(17)
[2]新形势下房地产主流企业拿地策略研究[J]. 孙璐璐.  纳税. 2017(15)
[3]房地产开发中应当引以注意的三个问题[J]. 赵建军.  城市开发. 1994(05)

硕士论文
[1]M房地产公司计划管理问题研究[D]. 刘新伟.河北大学 2014



本文编号：3712592