《供应商手册》英汉翻译实践报告
本文关键词: 外贸 供应商手册 翻译策略 出处:《东华大学》2017年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:本翻译实践报告素材来源于上海酬勤家具有限公司发起的外贸《供应商手册》翻译实践项目。笔者在翻译过程中,做了充分的译前准备,包括阅读外贸函电、进出口实务等方面的专业书籍、查阅平行文本,制作术语表等,力求加深外贸行业知识储备,深入了解文本信息,使译文在语言风格、行文结构上忠实于原文,更加准确地、客观地、专业地传达原文信息,使译文符合目标读者的阅读习惯、更易为读者接受。在翻译过程中,笔者选择了功能对等理论作为主要理论指导,结合具体案例,从词汇、句子、段落三个方面讨论了翻译过程中遇到的困难并探求如何运用翻译策略解决问题,希望为今后的外贸类英汉翻译项目提供借鉴参考。本报告共包含四个章节:第一章为引言,包括项目背景、项目要求;第二章为项目过程,包括译前准备、翻译过程及译后事项;第三章为案例分析,主要针对外贸词汇、句子和段落进行具体的翻译分析;第四章为结语,对译稿的不足之处进行反思,总结翻译心得与启示。
[Abstract]:This translation practice report is based on the Foreign Trade supplier Manual initiated by Shanghai Funqin Furniture Co., Ltd. The author has made full preparation for translation in the process of translation, including reading foreign trade letters and telegrams. Professional books on import and export practices, such as reading parallel texts, making glossaries, etc., in an effort to deepen the knowledge reserve of the foreign trade industry, to understand the text information in depth, to make the translation faithful to the original text in terms of language style and structure, and to make it more accurate. In the process of translation, the author chooses the theory of functional equivalence as the main theoretical guidance, combining with specific cases, to make the translation conform to the reading habits of the target readers and make it easier for the readers to accept it. This paper discusses the difficulties encountered in the process of translation and explores how to use translation strategies to solve the problems. This report contains four chapters: the first chapter is the introduction, including the project background, the project requirements, the second chapter is the project process, including pre-translation preparation. The third chapter is case analysis, which mainly focuses on the foreign trade vocabulary, sentences and paragraphs. Chapter 4th is the conclusion, which reflects on the shortcomings of the translation, and summarizes the translation experiences and implications.
【学位授予单位】:东华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:H315.9
【相似文献】
相关期刊论文 前6条
1 覃华宵;;企业文化之生态型供应商管理模式[J];北方文学(下半月);2010年09期
2 张晓玲,史金飞,洪著财;试论敏捷制造模式下合作伙伴、供应商的选择依据[J];东南大学学报(哲学社会科学版);2000年04期
3 张吉明;宋宏煜;张红;周旭荣;;国际EPC项目采购供应商管理对策[J];大家;2011年04期
4 王沛;黄帅;;何诺伟:为了童年的河流更加清澈[J];进出口经理人;2012年05期
5 周仰之;;东边日出西边雨[J];小说界;2013年05期
6 冉志成;在电子商务环境下供应商网络的建设与管理[J];东南大学学报(哲学社会科学版);2002年S2期
相关会议论文 前10条
1 赵汉武;;西飞供应商管理体系的建立与应用[A];提高全民科学素质、建设创新型国家——2006中国科协年会论文集(下册)[C];2006年
2 赵汉武;;创新供应商管理、强化供应商业绩考核[A];第四届长三角科技论坛航空航天与长三角经济发展分论坛暨第三届全国航空维修技术学术年会论文集[C];2007年
3 景星;;建立和实施供应商考核体系[A];使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛论文集(上)[C];2012年
4 洪丽;;加强过程管理,提升供应商质保能力实现企业与供应商的战略共赢[A];使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛论文集(下)[C];2012年
5 闻人盈;;供应商管理用户库存与卷烟营销[A];上海烟草系统2006年度优秀学术论文集[C];2006年
6 王彦忠;;供应商管理[A];新版GMP生产过程控制及现场管理务实培训班论文集[C];2012年
7 曲宏严;;强化供应商管理 实现双赢[A];第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2011年
8 马汉武;郭沛尧;;基于供应链的供应商分类模型及其管理策略研究[A];现代工业工程与管理研讨会会议论文集[C];2006年
9 高正权;;准入供应商动态管理的实践与思考[A];中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会论文集[C];2008年
10 张春权;隋薪;;供应商质量激励机制研究[A];2013年中国航空学会管理科学分会学术会议论文集[C];2013年
相关重要报纸文章 前10条
1 冯武建 俞满丰 汪鑫文;培训供应商四大利好[N];政府采购信息报;2009年
2 ;供应商管理模式的探讨与研究[N];中国航空报;2013年
3 李勇;如何制定成功的供应商管理计划[N];医药经济报;2014年
4 赵三明;供应商的选择与评估[N];中国工业报;2004年
5 王鸣 俞春华 彭展;供应商管理:打造敏感应变能力[N];中国石化报;2005年
6 舒展(深圳市新华书店);超级书店之供应商管理[N];中国图书商报;2003年
7 佘志鸿;中型零售店如何抓供应商?[N];中国新闻出版报;2004年
8 通讯员 苏芸 田福群;河南油田强化供应商管理工作[N];中国石化报;2006年
9 于潼;有条不紊进行供应商清理整顿[N];中国石化报;2006年
10 赵亚斌;供应商管理:从博弈到合作[N];中国石化报;2006年
相关博士学位论文 前3条
1 李果;不确定交货条件下两供应商—单制造商协同供货研究[D];华中科技大学;2009年
2 白春光;绿色供应商管理的关键问题研究[D];大连理工大学;2010年
3 全春光;单供应商两分销商VMI协调策略研究[D];华中科技大学;2011年
相关硕士学位论文 前10条
1 林长威;制造业企业供应商管理研究[D];西南交通大学;2004年
2 王霖;A公司供应商管理体系的建立与优化研究[D];华南理工大学;2012年
3 黄浩华;X集团供应商管理诊断[D];华南理工大学;2012年
4 陈慧霞;光通讯J公司供应商管理体系研究[D];华中科技大学;2013年
5 梁小杰;广东移动供应商管理的优化研究[D];湘潭大学;2014年
6 申祖砼;西沽地块三项目招标采购过程中的供应商管理[D];西南交通大学;2014年
7 谢珠华;X公司供应商审核准则的制定与改善分析[D];西南交通大学;2015年
8 田晓龙;东莞下西供应商管理改进方案研究[D];兰州大学;2015年
9 陈俊平;IRBT公司供应商管理体系设计[D];兰州大学;2015年
10 张雁飞;C公司经营管理的现状、问题和对策研究[D];苏州大学;2015年
,本文编号:1495940
本文链接:https://www.wllwen.com/waiyulunwen/yingyulunwen/1495940.html