双重人格视角下的领导模式探讨

发布时间：2018-01-19 11:22

  本文关键词： 双重人格 领导模式 领导有效性 组织相　出处：《理论学刊》2012年05期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：组织中的个人都具有组织人格和个人人格,亦称双重人格。将双重人格理论与变革型、交易型领导理论相结合,根据主导领导者和被领导者行为的人格种类,可划分出"组织—组织"、"组织—个人"、"个人—组织"和"个人—个人"等四种领导模式。不同模式在领导有效性、"组织相"等方面存在差异,其中,"组织—组织"模式的领导有效性最高,该模式占主要地位的组织具有明显的"组织相"。多种领导模式可能并存于同一组织,领导者对此应有清楚认识,并积极推动组织中的领导模式向"组织—组织"模式转化。
[Abstract]:Individuals in organizations have organized personality and individual personality, also known as dual personality. The dual personality theory and transformational, transactional leadership theory, according to the dominant leader and the leader behavior of personality types can be divided into "organization organization", "organization - individual", "individual organization" and "personal one" four leadership modes. Different patterns in the effectiveness of leadership, "the organization" differences among them, "the organization organization" model of the highest leadership effectiveness, the dominant organization has obvious "organization". A variety of leadership models may coexist in the same organization. The leader should have a clear understanding of, and actively promote the transformation of organization leadership mode to "organization organization" mode.

【作者单位】： 山东大学管理学院;山东建筑大学商学院;
【分类号】：C933.2
【正文快照】： 一、引言巴纳德(Barnard)在《经理人员的职能》(TheFunctions of the Executive)一书中提出了管理学范畴内组织成员双重人格的概念,他认为,“参加组织的每一个人可以被看成具有双重人格:一个组织人格和一个个人人格,……可以观察到许多人的自私行为同他的公务行为是完全不一致

【参考文献】

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【共引文献】

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