下属成功建言的“硬功夫”
本文选题:建言 切入点:领导者 出处:《领导科学》2010年15期
【摘要】:正向领导建言献策,既是下属忠诚于事业、支持领导的需要,也是实现自身价值、取得领导信任和赏识的重要途径。向领导建言,一般的思路是以谦柔的态度、委婉的语言、感人的情怀和曲径通幽的方法去说服领导。但是,有些领导尤其是那些进取心强、务实、豁达而又喜欢直率的领导,相较于建言者的态度和进言方式,往往更在乎建言包含的价值,这就需要建言者施展"硬功夫",进行心理攻坚。
[Abstract]:Positive advice to leaders is not only the loyalty of subordinates to the cause, the need to support the leadership, but also the important way to realize their own value and gain the trust and appreciation of the leaders. Touching feelings and winding ways to convince leaders. But some leaders, especially those who are aggressive, pragmatic, open-minded and frank, compared to the attitude and approach of the proponents. Often more care about the value of advice, which requires the proponent to exert "hard work", psychological difficulties.
【作者单位】: 领导科学杂志社;
【分类号】:C933.2
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 ;八面来风[J];中国护理管理;2006年05期
2 吴建明;;魄力 魅力 威力——谈领导者的权威[J];领导科学;2007年11期
3 李寒林;;第五讲 领导者的用人方法和原则[J];领导科学;1985年05期
4 欧邦珍;;领导者该如何对待“快牛”[J];广西社会科学;1988年05期
5 董振国;;领导者的点化术[J];领导科学;1990年10期
6 黄顺成;;如何听汇报[J];领导科学;1991年12期
7 薛显林;;编剧·导演·演员——领导者的三部曲[J];决策探索;1991年03期
8 张福寿;浅析仆、非、是三位一体决策关系[J];攀登;1994年05期
9 赵殿阶;谈容人[J];组织人事学研究;1994年02期
10 傅金珍;现代领导者人际交往的艺术[J];中共福建省委党校学报;1995年02期
相关会议论文 前10条
1 雷弯山;;提升领导思维方式 实现领导方式创新[A];构建和谐社会与领导科学创新——中国领导科学研究会学术研讨会论文集[C];2006年
2 罗凤英;;构建领导过程中的人际和谐[A];上海市社会科学界第五届学术年会文集(2007年度)(政治·法律·社会学科卷)[C];2007年
3 辛锋;;论领导人际关系三原则[A];全国领导科学第八次学术讨论会论文精选[C];2001年
4 盛璞;赵建民;;树立以人为本的执政理念 提升领导者的魅力[A];科学发展观与领导能力提升研究[C];2006年
5 申林;;基于职位特征的领导理论模型的研究[A];上海市社会科学界第五届学术年会文集(2007年度)(青年学者文集)[C];2007年
6 邵景均;;论领导科学的若干基本概念[A];构建和谐社会与领导科学创新——中国领导科学研究会学术研讨会论文集[C];2006年
7 黎达明;;浅谈秘书与领导的相互关系[A];中国当代秘书群星文选[C];1999年
8 牛君白;郑伯埙;;领导范型对家长式领导及其效能的影响[A];中国社会心理学会2006年学术研讨会论文集[C];2006年
9 李聿e,
本文编号:1677379
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/1677379.html