领导者如何巧用下属间的争功邀宠

发布时间：2021-11-15 05:30

　　下属要想在最短时间内迅速抓住上级眼光、优先获取资源,就有必要经常亮相、积极争取,但若引导不当会引致下属过分沉溺于功名利禄的争抢。领导者要想充分利用下属间的争功邀宠,营造争先恐后的工作氛围,就必须引导下属:关注成功却不限于表面成果、重视照拂却不令其恃宠而骄、努力争功却不投机钻营、积极邀宠却不阿谀谄媚。在引导管理过程中应立足功强化真抓实干,借力宠强调自主创新,以争功营造竞争氛围,以邀宠强化凝聚力。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(01)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、下属间争功邀宠的实质
    1. 抓住眼光。
    2. 充分展现。
    3. 资源优先。
    4. 抢先提拔。
二、正向引导争功邀宠的关键点
    1. 关注成功但不限于表面之功。
    2. 重视照拂但不令其恃宠而骄。
    3. 努力争功但不投机钻营。
    4. 积极邀宠但不阿谀谄媚。
三、功为关键、宠为手段, 强化发展动力
    1. 立足功强化真抓实干。
    2. 借力宠强调自主创新。
    3. 以争功营造竞争氛围。
    4. 以邀宠强化凝聚力。


【参考文献】：
期刊论文
[1]““草根干部”如何打造职场优势[J]. 晁岳玉.  领导科学. 2017(33)



本文编号：3496133