中层领导优化自身正向辨识度的动力路径建构——基于扎根理论的研究
发布时间:2021-12-25 00:49
中层领导优化自身正向辨识度是职场内驱力和外驱力共同作用的结果。从外驱力视角看,中层领导优化自身正向辨识度要做到对上"靠谱",获得"赏识";对同级"分享",赢得"盟友";对下"体恤",值得被"托付"。从内驱力视角看,中层领导优化自身正向辨识度要具有独特的心智模式,具有强大的心理资本。
【文章来源】:领导科学. 2020,(12)北大核心
【文章页数】:5 页
【部分图文】:
研究设计:基于扎根理论的中层领导正向辨识度的优化
中层领导优化自身正向辨识度的动力模型
【参考文献】:
期刊论文
[1]心理资本理论与相关研究进展[J]. 王雁飞,朱瑜. 外国经济与管理. 2007(05)
本文编号:3551495
【文章来源】:领导科学. 2020,(12)北大核心
【文章页数】:5 页
【部分图文】:
研究设计:基于扎根理论的中层领导正向辨识度的优化
中层领导优化自身正向辨识度的动力模型
【参考文献】:
期刊论文
[1]心理资本理论与相关研究进展[J]. 王雁飞,朱瑜. 外国经济与管理. 2007(05)
本文编号:3551495
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3551495.html