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社会组织志愿者领导风格对下属行为和动机的影响研究

发布时间:2022-01-24 12:26
  志愿者管理是社会组织的核心,社会组织中志愿者领导的不同风格对下属的工作主动性及公共服务动机具有一定影响。其中,魅力型和任务型领导风格对志愿者下属工作主动性的影响比其他领导风格作用更大,而公共服务动机在领导风格对工作主动性的影响中起到了中介作用。社会组织需要更加重视领导的选拔和培养,既要开发志愿者领导胜任能力模型,也要参考个人特质和领导风格。 

【文章来源】:中共中央党校(国家行政学院)学报. 2019,23(02)北大核心CSSCI

【文章页数】:9 页

【文章目录】:
一、问题的提出
二、理论框架与假设的提出
    (一) 志愿者管理与领导风格
    (二) 领导风格与工作主动性行为
    (三) 领导风格和公共服务动机
三、研究设计
    (一) 研究样本与步骤
    (二) 量表
四、调查结果与讨论
    (一) 基本描述性分析
    (二) 对假设的检验
    (三) 公共服务动机的中介作用
五、对策和建议


【参考文献】:
期刊论文
[1]工作中的主动性行为的回顾与展望[J]. 胡青,王胜男,张兴伟,程斌,孙宏伟.  心理科学进展. 2011(10)
[2]领导行为、组织学习能力与组织绩效关系研究[J]. 陈国权,周为.  科研管理. 2009(05)



本文编号:3606570

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