领导者摆脱程序化管理范式的授权管理艺术

发布时间：2022-10-29 09:56

　　领导者摆脱程序化管理范式的最好方法是:确定权限,充分授权;确定人选,合理放权,掌握时机,弹性授权。具体而言,应综合分析,合理判断;由小及大,灵活协调;由点及面,科学处理;由表及里,合理分配。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、推进组织高效运行授权管理的多样化需求
    （一）解决复杂问题需要凝心聚力之方
    （二）下属的多重发展需要多重引导放权之策
    （三）面对不同的管理效果需要不同的应变之法
二、领导者摆脱程序化管理范式的授权原则
    （一）确定权限，充分授权
    （二）确定人选，弹性放权
    （三）掌握时机，合理授权
三、领导者摆脱程序化管理范式的授权管理之策
    （一）综合分析，合理判断
    （二）由小及大，灵活协调
    （三）由点及面，科学处理
    （四）由表及里，合理分配


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导授权赋能行为前因及有效性研究[J]. 童俊,王凯,刘梦琴.  财会通讯. 2018(14)



本文编号：3697472