单位管理中公正性疑虑的产生缘由及化解策略
发布时间:2022-12-11 19:26
单位员工对领导者产生公正性疑虑,主要原因有信息公开的"选择性保留"、决策系统的"黑箱理论"、原始人性的猜疑心理等。现代管理视角下,领导者可以通过推动信息公开、扩大决策参与、践行均等管理等举措来化解下属的公正性疑虑。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、下属产生公正性疑虑的内在原因
(一)信息公开的“选择性保留”
(二)决策系统的“黑箱理论”
(三)原始人性的猜疑心理
二、化解下属公正性疑虑的现实意义
(一)营造团结一致的组织氛围
(二)创造公平竞争的工作风气
(三)提升组织整体的工作效率
三、领导者化解下属疑虑的基本谋略
(一)推动信息公开以化解信息疑虑
(二)扩大决策参与以化解决策疑虑
(三)践行均等管理标准以化解心理疑虑
【参考文献】:
期刊论文
[1]调整组织成员猜疑心理[J]. 陈景春. 人力资源管理. 2009(05)
本文编号:3719360
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、下属产生公正性疑虑的内在原因
(一)信息公开的“选择性保留”
(二)决策系统的“黑箱理论”
(三)原始人性的猜疑心理
二、化解下属公正性疑虑的现实意义
(一)营造团结一致的组织氛围
(二)创造公平竞争的工作风气
(三)提升组织整体的工作效率
三、领导者化解下属疑虑的基本谋略
(一)推动信息公开以化解信息疑虑
(二)扩大决策参与以化解决策疑虑
(三)践行均等管理标准以化解心理疑虑
【参考文献】:
期刊论文
[1]调整组织成员猜疑心理[J]. 陈景春. 人力资源管理. 2009(05)
本文编号:3719360
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3719360.html