逆向领导的概念、特征及其时机与力度的把握

发布时间：2023-01-08 14:07

　　逆向领导实施的主体是下级,实现的前提是上级具有容异的逆向管理思维与行为,要求下级具有更高的综合素质。下级应采取不同的领导方式实现逆向领导,工作时机以借势为主,问题时机以借权为主,社交时机以借人为主;应把握逆向领导的力度,对权威式领导力度要小,对民主式领导力度要适中,对放任式领导力度要大。 

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【文章目录】：
一、逆向领导的概念、特征
二、逆向领导时机的把握
    （一）工作时机以借势为主
    （二）问题时机以借权为主
    （三）社交时机以借人为主
三、逆向领导力度的把握



本文编号：3728612