经济严冬期企业人力资源管理部门如何处理好内部员工关系

发布时间：2017-12-28 02:07

  本文关键词：经济严冬期企业人力资源管理部门如何处理好内部员工关系　出处：《企业改革与管理》2016年14期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：当外部市场经济发生危机,企业经营面临困难时,企业内部员工一方面会由于利益原因而出现消极怠工,另一方面也会因降薪和裁员的双重压力而心情浮躁,最终导致分工不明确、工作效率低等消极现象发生。与此同时,企业自身也需要借助经济严冬期积蓄力量,把经济萧条当做再发展的休整平台,以便在经济复苏时实现质的飞跃。从公司人力资源管理者的角度来看,针对如何在这种情况下处理好企业内部员工间关系的问题,笔者提出以下几大方面的策略,供企业管理者参考。
[Abstract]:When the external market economy crisis, enterprises are facing difficulties, internal staff will hand go-slow due to interest reasons, on the other hand will be impetuous pay cuts and layoffs because of the double pressure, eventually lead to the development of division of labor is not clear, the low efficiency of the negative phenomenon. At the same time, enterprises themselves need to take advantage of the economic hard winter accumulation power, and regard economic depression as a redevelopment platform to achieve qualitative leap in economic recovery. From the perspective of company's human resource managers, in view of how to deal with the relationship between employees in such a situation, the following strategies are put forward for managers.
【作者单位】： 山东师范大学管理科学与工程学院;
【分类号】：F272.92
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本文编号：1344116