我国民营企业人力资源管理创新策略研究
本文关键词:我国民营企业人力资源管理创新策略研究 出处:《人力资源管理》2016年07期 论文类型:期刊论文
【摘要】:我国民营企业对人力资源管理有着很大的局限性,比如容易造成高层次人才的流失和家族性企业管理的矛盾性冲突,对人员晋级和工资待遇不时遭遇天花板都阻碍民营企业的发展步伐。本文主要对我国民营企业人力资源管理创新策略进行了研究,以人为本的人力资源管理是基础,在此基础上通过人员培训创新、业绩管理创新和激励法创新三个方面进行了研究,使得民营企业由传统型的管理转变现代型的人力资源管理,取得了良好的效果,对现代民企的发展有很大的促进作用。
[Abstract]:China's private enterprises have great limitations on human resources management, such as the loss of high-level talent and the contradictory conflicts of family business management. From time to time, the promotion of personnel and wage treatment meet with the ceiling to hinder the development of private enterprises. This paper mainly studies the innovation strategy of human resources management of private enterprises in China. People-oriented human resource management is the basis, on this basis through the personnel training innovation, performance management innovation and incentive law innovation three aspects of research. It makes private enterprises change from traditional management to modern human resource management, which has achieved good results and promoted the development of modern private enterprises.
【作者单位】: 西安国家民用航天产业基地管理委员会人事劳动社会保障局;
【分类号】:F272.92;F276.5
【正文快照】: 随着互联网时代的全面到来,信息技术的高速发展,我国民营企业得到了快速发展。现在企业对人力资源管理方法也越来越细化和专业,对人员的发展,创新水平提出了更高的要求,企业对人员管理不断进行网络化、信息化、国际化和简约化处理,取得了不错的成绩。但我们仍然清晰的认识到我
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