承诺型人力资源管理实践对员工敬业度的影响:自我决定与社会交换的整合视角

发布时间：2018-01-06 19:10

  本文关键词：承诺型人力资源管理实践对员工敬业度的影响:自我决定与社会交换的整合视角　出处：《中国人力资源开发》2015年13期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：基于社会交换理论和自我决定理论,本文发展并检验了承诺型人力资源管理实践如何影响服务企业的员工敬业度以及作用机制。通过对408名服务企业员工的调查,结果支持了一个有中介的调节作用,即员工感知的承诺型人力资源管理实践对员工心理授权感有显著正向影响,领导成员交换质量加强了这一关系,并最终影响员工的工作敬业度。
[Abstract]:Based on social exchange theory and self-determination theory. This paper develops and tests how commitment human resource management practices affect employee engagement and mechanism of service enterprises. 408 employees of service enterprises are investigated. The results support a mediating role, that is, the perceived commitment of human resource management practices have a significant positive impact on the psychological empowerment of employees, and the exchange quality of leadership members strengthens this relationship. And ultimately affect the employee's work engagement.
【作者单位】： 湖北经济学院旅游与酒店管理学院;山东财经大学公共管理学院;中国人民大学商学院;
【基金】：教育部人文社科规划项目“人力资源管理构型,工作结构与组织创新能力研究”(12YJC630036)资助
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 在知识经济时代,企业不仅需要招聘高素质的员工,还需要激励员工敬业,并积极、主动将其能力投入到工作中。Rich等(2010)指出工作敬业度是员工在工作中的自我雇佣,表现为员工在工作中的体力、情感和认知全身心投入,通常受到内在动机的驱动而无论是否有人监督,工作敬业度对企业绩

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1389143