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绩效管理:从秋后算账到全程优化

发布时间:2018-03-22 08:09

  本文选题:绩效管理 切入点:绩效文化 出处:《企业管理》2014年05期  论文类型:期刊论文


【摘要】:正绩效管理在我国企业界历经多年的实践,企业对其体验和反响可谓"围城效应",城外的急于想通过其解决企业管理中的疑难杂症,城内的则对其提出了种种质疑和批判。随着商业环境的变迁、市场竞争的加剧,绩效管理已经成为当前我国企业备受关注的热点领域。在我国企业面临的外部成长瓶颈短期内难以有效突破的背景下,当前如何从基础管理和文化建设方面进行内部挖潜、苦练内功、扎实管理是企业突破内部成长瓶颈的关键所在,而企业内部成长瓶颈的突破有赖于以绩效管理为核心的人力资源
[Abstract]:Positive performance management has been practiced for many years in the business circles of our country. The experience and response of enterprises can be described as "besieging effect", and the eager people outside the city want to solve the difficulties and complications in the enterprise management through it. The people in the city are questioning and criticizing it. As the business environment changes, the market competition intensifies. Performance management has become a hot area of concern for enterprises in our country. Under the background that it is difficult to effectively break through the bottleneck of external growth in a short period of time, how to tap the internal potential from the aspects of basic management and cultural construction, Hard work and solid management are the key to break through the bottleneck of internal growth, and the breakthrough of internal growth bottleneck depends on the human resources with performance management as the core.
【作者单位】: 河南工程学院;
【分类号】:F279.2

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本文编号:1647804


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