浅析基于需求预测技术的内部人力资源市场配置管理
本文选题:人力资源 + 需求预测 ; 参考:《商场现代化》2016年04期
【摘要】:正作为企业的第一资源,人力资源的合理配置将为企业实现效率提升和效益最大化奠定坚实基础。以某超员严重的省级电力公司为例,近年来深入推进内部人力资源市场建设,全面实行人力资源计划管理,优化用工策略,严控员工入口,不断规范各类用工,在保持用工总量持续负增长的同时,整体用工结构得到不断优化。但人员配置目前仍存在难预测、总量大、难调剂、不均衡等问题。一、当前人员配置存在的问题1.难预测人员需求不能科学预测。对于人力资源需求,尚不能科学地根
[Abstract]:As the first resource of the enterprise, the rational allocation of human resource will lay a solid foundation for the enterprise to realize the efficiency promotion and the benefit maximization. Taking a provincial electric power company with serious overstaffing as an example, in recent years, it has advanced the construction of the internal human resources market, comprehensively implemented the human resources planning management, optimized the employment strategy, strictly controlled the entry of employees, and constantly regulated all kinds of employment. At the same time, the overall employment structure has been optimized. However, the staffing is still difficult to predict, large amount, difficult to adjust, uneven and so on. First, the current staffing problems 1. Difficult to predict the demand for personnel can not be scientifically predicted. Human resource needs cannot be scientifically rooted
【作者单位】: 国网河北省电力公司;国网邯郸供电公司;
【分类号】:F272.92
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,本文编号:1932783
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