员工职业生涯中期危机管理刍议

发布时间：2018-06-05 15:33

  本文选题：职业生涯 + 中期危机　； 参考：《中国劳动关系学院学报》2015年04期

【摘要】：员工职业生涯中期危机不仅危害个人而且危及组织,这种危机既有社会、组织和个体的根源,又有内在和外在的因素。化解员工职业生涯中期危机需要以现代人力资源管理理论为基础,通过人力资源战略管理、企业文化建设、员工培训与开发、绩效考核与薪酬、员工帮助计划等方面工作,对这一特定员工群体的管理提供有益的参谋与建议,促进这一阶段员工队伍克服危机,健康成长,发挥优势,创造价值,实现员工与企业共同学习、共同成长、共同发展。
[Abstract]:The mid-career crisis not only endangers the individual but also endangers the organization. This crisis has the root of society, organization and individual as well as internal and external factors. To resolve the mid-career crisis of employees, we need to base on modern human resource management theory, through human resource strategic management, enterprise culture construction, staff training and development, performance appraisal and compensation, employee help plan, etc. This paper provides useful advice and advice for the management of this particular group of employees, and promotes the staff to overcome the crisis, grow healthily, exert advantages, create value, and realize the common learning, growth and development of the staff and the enterprise.
【作者单位】： 天津商务职业学院;
【基金】：天津市教委科研计划项目“新形势下构建和谐劳动关系的研究”(项目编号:20122153)的研究成果
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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本文编号：1982483