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一个NGO组织的成功人力资源管理实践——以南通江海志愿者服务站为例

发布时间:2018-08-23 12:56
【摘要】:NGO组织的生命力同样来自优秀的人力资源队伍,随着越来越多的人投入到公益事业活动中,NGO组织人力资源管理中出现的问题与挑战也越来越多。文章以南通江海志愿者服务站为例,从选拔优秀领导团队、有效管理志愿者、组织的半结构化等三个角度出发,剖析其在人力资源管理实践中的成功经验,最后对服务站人力资源管理实践中的不足提出建议。
[Abstract]:The vitality of NGO organizations also comes from the excellent human resources team. With more and more people put into the public welfare activities, the problems and challenges in the human resources management of NGO organizations are also more and more. Taking Jianghai volunteer service station in Nantong as an example, this paper analyzes its successful experience in the practice of human resource management from the three angles of selecting excellent leadership team, effectively managing volunteers and semi-structured organization. At last, some suggestions are put forward on the deficiency of human resource management in service station.
【作者单位】: 江苏工程职业技术学院;
【分类号】:D632.9

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号:2199143

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