多元雇佣与人力资源柔性配置的战略选择

发布时间：2018-12-09 17:34

【摘要】：如何恰当地使用多元雇佣方式,获得人力资源的配置柔性,并推动组织的可持续健康发展,是理论与实践领域都值得关注的重要问题。多元雇佣在为组织带来变革柔性、成本柔性、技能柔性、契约柔性的同时,也带来了员工队伍分割化、激励体系差异化、员工心理特异化等现实冲击。为了充分发挥多元雇佣的积极作用,同时降低其负面影响,人力资源差异化配置可运用一般原则与多元雇佣相结合的四种组织策略:分割式配置策略、组合式配置策略、配合式配置策略和渗透式配置策略,以此为组织人力资源柔性化管理提供参考。
[Abstract]:How to use multiple employment methods properly to obtain the flexibility of human resources allocation and promote the sustainable and healthy development of the organization is an important issue worth paying attention to both in theory and in practice. Multiple employment not only brings change flexibility, cost flexibility, skill flexibility and contract flexibility to the organization, but also brings about the realistic impact such as the division of staff, the difference of incentive system, the psychological alienation of employees and so on. In order to give full play to the positive role of multiple employment and reduce its negative impact, human resources differentiated allocation can be combined with the general principles of the four organizational strategies: split allocation strategy, combined allocation strategy, The cooperation configuration strategy and the permeable configuration strategy provide the reference for the organization human resources flexible management.
【作者单位】： 中共上海市委党校领导科学教研部;中国人事科学研究院;南开大学商学院;
【基金】：上海市哲学社会科学青年项目“上海科技创新中心建设中创新平台与创新模式的适配机制研究”(项目编号:2016EGL004)
【分类号】：F272.92

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本文编号：2369771