高承诺人力资源管理实践对知识分享的影响机制

发布时间：2019-07-15 09:32

【摘要】：人力资源管理实践、心理变量和知识分享的关系一直是知识管理领域研究的热点。本研究构建了高承诺人力资源管理实践、组织信任和知识分享的理论模型,采取多元回归的方法,利用来自国内37家不同性质企业的269份员工问卷,探讨了高承诺人力资源管理实践对知识分享的影响,以及组织信任对此关系的中介作用。结果表明,高承诺人力资源管理实践对知识分享有显著正向影响;组织信任对组织分享有显著正向影响;组织信任在高承诺人力资源管理实践中对知识分享起部分中介作用。
[Abstract]:The relationship between human resource management practice, psychological variables and knowledge sharing has always been a hot topic in the field of knowledge management. In this study, the theoretical model of high commitment human resource management practice, organizational trust and knowledge sharing was constructed, and the influence of high commitment human resource management practice on knowledge sharing and the intermediary role of organizational trust in this relationship were discussed by using 269 employee questionnaires from 37 enterprises of different nature in China. The results show that high commitment human resource management practice has a significant positive impact on knowledge sharing, organizational trust has a significant positive impact on organizational sharing, and organizational trust plays a partial intermediary role in knowledge sharing in high commitment human resource management practice.
【作者单位】： 武汉大学经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(71372125)
【分类号】：F272.92;F272

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2514617