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中原电子研究所专业技术人才队伍建设问题研究

发布时间:2020-03-19 05:50
【摘要】:在社会主义现代化建设的历史进程中,党中央提出科教兴国、人才强国战略,制定了由人口大国向人力资源强国迈进的宏伟目标。军工科研院所是中国发展高科技创新能力,不断提升国家科技竞争力的重要机构,同时也是贯彻落实人才强国战略、培养建设高科技人才队伍的重要力量。通过对军工科研院所科研体系和自身发展的认真梳理和分析,发现阻碍发展的重要因素不在于技术、不在于资本、不在于行业经验、也不在于规模,而在于人才队伍,在于如何将以前的人才队伍粗放式发展、个人英雄式发展变为科学规划、引领成长、规范管理;在于如何正确引导职工对团队价值的认同感,增强团队凝聚力;在于如何处理好效率与公平的辩证关系,调动职工的工作积极性和创造性,提升和保证工作效率、确保工作目标的实现。军工科研院所在如此背景条件下如何正视这些因素,发挥优势,抑制困扰,以科学的方法和创新的理念整体规划,制订科学、合理的人才队伍建设策略,有效解决阻碍人才队伍建设的一系列问题,充分调动职工的积极性,使自身得到持续的发展、壮大,成为摆在众多人力资源管理者面前的一个重要题目!本文以中原电子研究所为例,通过对专业技术人才队伍现状进行深入研究,以及通过SWOT分析等理论模型对该研究所的内外部环境和行业竞争态势进行深入分析的基础上,总结出目前中原电子研究所面临的7项人才队伍建设问题,而解决这些问题的核心是如何有效的引入人才,如何通过建设有效的职业发展体系及激励约束机制来促进人才的成长发展,如何通过培养来提升人才队伍的综合素质,并且通过有效的环境保障条件来留住人才,切实以人力资源能力建设为题,实现吸引人、用好人、培养人、留住人的人才建设理念,为中原电子研究所战略目标的实现提供坚强的人才保证和智力支持。同时也希望可以对军工科研院所的人力资源管理人员有一定的借鉴价值。
【图文】:

分布图,职称结构,中原,分布图


形成了顶层专家驱动、后备人才支撑、梯队建设有序、年龄结构也日趋逡逑合理的高科技人才队伍体系,基本满足目前科研生产人才需要。逡逑中原电子研究所专业技术人才队伍职称结构分布图见图2-1。逡逑995逡逑1000邋逦1 ̄I逦逡逑800邋—邋逦535逦逡逑600邋逦逦逡逑215逡逑400邋逦邋逦邋逦res逦逡逑57逡逑200逦逦邋逦—逦邋逦j=j逦逡逑Q逦I邋逦I逦1邋-邋.邋I逦I逦——I逦逦i逦I逦—邋逡逑合计逦研究员逦高级工程师中级职称逦初级职称逡逑图2-1中原电子研究所专业技术人才队伍职称结构分布图逡逑7逡逑

原电子,职称结构,研究所,中原


逡逑近5年中原电子研究所专业技术人才队伍职称结构变化图见图2-2。逡逑500逦ra— ̄H邋?逡逑::jTBrf逡逑□邋266^:1^^^逦25而3邋27!。■中级逡逑200邋灥邋i邋-204逦-^^209邋-|J邋|H|||jjl881逦|□韦刀级逡逑2010逦2011逦2012逦2013逦2014逡逑图2-2近5年中原电子研究所专业技术人才队伍职称结构变化W 逡逑中原电子研究所专业技术人才队伍学历结构分布图见图2-3。逡逑500*逦425逦伊邋1逡逑400/逦广逦I逡逑300邋/逦fl逦自逡逑m逦I逡逑200邋/逦9逦I逡逑,,逦邋I_逦I逦94逡逑100^逦9逦I逡逑占O″澹慑澹湾义希斟宀

本文编号:2589801

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