H公司中层管理者绩效考核体系优化研究
发布时间：2020-04-05 15:53
【摘要】：绩效考核是人力资源管理的基础和关键环节。中层管理者是企业经营策略的执行者和战略目标的实现者,是提升企业竞争力的中坚力量,在企业的发展过程中起着不可替代的重要作用。他们的绩效表现如何,将直接影响企业战略目标的实现和整体绩效的提升。只有结合行业特点和企业实际,建立一套与企业发展相互匹配的中层管理者绩效考核体系,才能对中层管理者进行科学管理和合理评价,充分调动中层管理者的工作积极性,提升工作绩效,确保实现个人、部门和企业三者目标的“三赢”。本文以H公司中层管理者作为研究对象,采用文献研究和问卷调查相结合的方法,提出了H公司中层管理者绩效考核体系全流程优化方案。在构建关键绩效考核指标体系时,采用关键绩效指标法(KPI)和平衡计分卡法(BSC)、定量和定性相结合的绩效考核方法,全面考核中层管理者的综合素质。同时,强调将考核结果充分应用到人力资源管理的各个方面,以此来引导和激励中层管理者努力工作,促进H公司持续健康发展。本文按照”发现问题、分析问题、解决问题”的思路,结合H公司发展目标和实际情况,对原有中层管理者绩效考核体系进行了优化。首先,梳理了H公司中层管理者绩效考核体系现状,并通过发放调查问卷和“一对一”访谈的方式,找出现有体系的不足之处,分析主要原因;接着,提出优化目的、原则和思路,理清了绩效考核体系的工作框架及流程;然后,遵循绩效考核的规范流程,对体系中的关键环节进行了重新设计,形成了完整的绩效考核循环;最后,提出了H公司应在制度、组织、文化和培训等层面采取的保障措施,确保绩效考核体系有效运转。本文的研究思路和研究成果,既可以为H公司中层管理者的绩效考核提供依据,也可以作为其他同类型企业绩效考核的参考。当然,论文不可避免的存在一些局限性和不足之处,有待在以后的工作和学习过程中加以改进完善。
【图文】：
层管理者绩效考核体系优化设计（优化概述、优化方案）、落实Ｈ公司中层管理者绩效逡逑考核体系优化方案的保障措施，最后对本文的研究情况进行了总结和展望。具体的论文逡逑写作思路和框架如图１－１所示：逡逑研究综述逡逑（研究背景与意义、研究内容与方法、论文创新之处、逡逑逦国内外绩效考核的发展历史）逦逡逑逦ｉ逦逡逑Ｈ公司中层管理者绩效考核现状逡逑ｒ逦ｙ逦逡逑＾Ｈ公司概况＾邋＾中层管理者￣邋｜绩效考核满意虔逦｜绩效考核存在问题逡逑ＩＩ逦｜缋效考核体系介绍｜邋｜调查及结果分折逦｜邋及原因分折逡逑逦%煎五义希裙局胁爿牙碚呒ㄐЭ己颂逑涤呕杓棋义希苠巍五五义希斡呕攀鲥斡呕桨稿义希勘辍⒃颉⑺悸贰⒂呕危苹⑹凳⒖己恕⒎蠢 ⅲ义希危椋猓╁五邋五危义稀鲥危殄义媳Ｕ洗胧╁义希ㄖ贫取⒆橹⑽幕㈠义吓嘌怠⑵兰酆透慕靛义希卞义辖崧塾胝雇义贤迹保北疚目蚣芡煎义希茫瑁幔颍翦澹保卞澹裕瑁椋箦澹幔颍簦椋悖欤邋澹妫颍幔恚邋澹，
本文编号：2615210
【图文】：
层管理者绩效考核体系优化设计（优化概述、优化方案）、落实Ｈ公司中层管理者绩效逡逑考核体系优化方案的保障措施，最后对本文的研究情况进行了总结和展望。具体的论文逡逑写作思路和框架如图１－１所示：逡逑研究综述逡逑（研究背景与意义、研究内容与方法、论文创新之处、逡逑逦国内外绩效考核的发展历史）逦逡逑逦ｉ逦逡逑Ｈ公司中层管理者绩效考核现状逡逑ｒ逦ｙ逦逡逑＾Ｈ公司概况＾邋＾中层管理者￣邋｜绩效考核满意虔逦｜绩效考核存在问题逡逑ＩＩ逦｜缋效考核体系介绍｜邋｜调查及结果分折逦｜邋及原因分折逡逑逦%煎五义希裙局胁爿牙碚呒ㄐЭ己颂逑涤呕杓棋义希苠巍五五义希斡呕攀鲥斡呕桨稿义希勘辍⒃颉⑺悸贰⒂呕危苹⑹凳⒖己恕⒎蠢 ⅲ义希危椋猓╁五邋五危义稀鲥危殄义媳Ｕ洗胧╁义希ㄖ贫取⒆橹⑽幕㈠义吓嘌怠⑵兰酆透慕靛义希卞义辖崧塾胝雇义贤迹保北疚目蚣芡煎义希茫瑁幔颍翦澹保卞澹裕瑁椋箦澹幔颍簦椋悖欤邋澹妫颍幔恚邋澹，
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