凉山州专线网络建设项目进度管理研究

发布时间：2020-04-05 16:02

【摘要】：凉山州为了全州专线网络有效审批建设,确保公司专线项目建设有序开展,尽早形成能力支撑市场发展。启动凉山州专线网络建设项目工程,此次工程项目任务重,时间紧,项目进度管理对项目顺利完工具有重要的意义。本文基于项目进度管理及关键链法CCM理论,开展凉山州专线网络建设项目进度管理研究。本文首先分析了凉山州专线网络建设项目进度管理现状及进度延后的原因。结果表明:凉山州专线网络建设项目进度延后原因主要有人力资源短缺、项目控制方法不科学、客户需求变动、人员能力限制等。基于以上原因,本文提出增加人力资源,运用科学合理的进度管理方法,及时与客户沟通项目变更,提高项目工作人员能力等解决思路,并指出关键链法在本项目进度管理中应用的必要性。基于此,本文运用关键链法项目进度控制方法,对项目进行进度管理,首先,对项目进行WBS工作分解,建立工作分解结构图。然后,本文运用德尔菲(Delphi)专家评议法、历史资料评议法、三点估算法等多种方法估算项目的工期,并借助甘特图和网络技术法识别项目的关键路径及项目关键链。最后,针对关键链设置项目缓冲区,计算缓冲时间,优化资源配置。在资源冲突解决和项目缓冲区得到调整后,本项目的资源和时间安排更加合理,工期缩短17天。最后,本文提出此项目的进度控制及实施保障方案,包括:进度控制实施保障、制定完善的进度控制计划、加强各方面的信息沟通、增加限制资源、提高公司人员的工作能力。通过以上进度控制优化和实施保障,加强了项目人员的协调分配,缩短了项目工期,降低了成本支出,提高了客户满意度。
【图文】：

缓冲区设置示意图
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TP393.0

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本文编号：2615219