SJ公司人力资源外包策略优化研究

发布时间：2020-04-06 08:07

【摘要】：现代市场竞争日益激烈,企业经营环境复杂多变,只有不断增强核心竞争优势才能立于不败之地。人力资源管理是企业中的重要职能,构建一种新型人力资源管理模式-----人力资源外包,对于提高企业竞争力有非常重要的意义。人力资源外包是指将企业内部人力资源部门一些重复的、非核心的工作外化、转移给从事该服务的专业性机构,而核心工作仍由人力资源部门负责。对企业来说具有节约成本,降低风险、集中有限资源、专注主要工作的优势。本文由六部分构成。第一部分提出了本文的研究目的和意义,介绍了国内外的研究背景,描绘了本文的技术路线图。第二部分通过对劳动分工理论、比较优势理论、价值链理论等的分析,明确外包和人力资源外包的概念,并详细介绍了人力资源外包的种类及作用,描绘出外包策略实施流程。第三部分分析了 SJ公司实施人力资源管理的必要性和可行性。第四部分为SJ公司人力资源外包的实施方案,包括外包项目的决策、对外包服务机构的评估、外包实施机制。第五部分是外包风险的评估和应对策略。最后为结论与展望,总结出研究结论并提出建议,另外探讨了实践过程中需进一步关注的问题。人力资源管理外包是企业外包战略中的新课题。通过本文的研究作者希望为SJ公司人力资源外包工作的实践提供理论指导,另外也为其他国企人力资源外包理论研究和实践路径提供参考。
【图文】：

第一章绪论完全植入国外先进人力资源外包业务理念难免牵强，出。但是，并不是没有解决办法，采用横向和纵向比较我国国有企业人力资源管理外包的特色道路。逡逑线图逡逑

选择外包种类，，比如对招聘内容、培训内容、绩效考核内容等等都可以分别引逡逑入外包模式。而在企业对整体外包方案做出相应抉择时，存在有专项、整体、逡逑综合三种模式。如图２－２所示。逡逑人力资源外包种类＂１邋一对某一项取能某一部分外包一逦Ｉ人逡逑招聘职能夕卜包。逦逦逦脱外包－逡逑培训职能外包逦－整体外包佭能＇逦－■R�本�咆，逡逑绩效考核职能外包〃邋逦逦＾逡逑薪酬管理职能外包〃逦＾对多项取能进行外包－１逦＿＿￣，邋ｎｙ－＾Ｌ＾—逡逑福利管理职能外包＾＾邋３日业力外包：逡逑４－＇逦逦逡逑图２－２人力资源模式图逡逑（１）
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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本文编号：2616249