OTIS技术员工高离职率分析及改进对策研究

发布时间：2020-04-17 09:09

【摘要】：对于任何企业来说,拥有一支技术研发能力强、综合素质高、稳定的人才队伍是企业能够实现战略发展目标的关键所在。一定比例的技术人才流动有助于企业建立良性的循环竞争机制,提升企业的核心竞争力。但是,技术员工过高的离职率不仅不会建立良性的竞争循环机制,降低企业的核心竞争力。本文试图以OTIS公司(OTIS是世界第一品牌公司奥的斯在中国控股的最大子公司)为研究对象,运用问卷调查的方式,调查分析OTIS公司人力资源管理现状、技术员工离职情况,并重点分析了导致该公司技术员工离职率过高的企业、个人以及社会因素,探索了技术员工的离职给企业带来的消极影响,在此基础上,结合调查分析的结果,从完善技术员工职业生涯规划、健全企业内部人力资源管理体制、加强企业组织文化建设、建立技术员工离职风险管理体制等方面提出了具体的改进措施,这对于降低OTIS公司技术员工的离职率具有一定的现实意义。
【图文】：

结构图,马斯洛需求层次理论,结构图

第 2 章相关概念及理论概述低一层次的需求得到满足之后，才会向高一层次的需求发展，为了获得更高次的满足而努力，已经得到的满足（实现的需要）对个体不再具有激励作用在某个时期，个体会存在多种需要，但是受到客观条件的影响、个体意识的配，但是，总有一种需求在多种需求中占据统治地位，而且越是靠近顶部的要获得满足的个体的比例越小。马斯洛需求层次理论强调人的尊严、价值的要性，个体高层次需要对激发个体的积极性、主动性具有重要的作用。企业人力资源管理要尽可能满足个体的高层次需求，以人为本，为员工创造优越工作、生活环境，这对于提升员工对企业的忠诚度、工作的积极性具有重要意义。

结构图,马斯洛需求层次理论,结构图

第 2 章相关概念及理论概述低一层次的需求得到满足之后，才会向高一层次的需求发展，为了获得更高次的满足而努力，，已经得到的满足（实现的需要）对个体不再具有激励作用在某个时期，个体会存在多种需要，但是受到客观条件的影响、个体意识的配，但是，总有一种需求在多种需求中占据统治地位，而且越是靠近顶部的要获得满足的个体的比例越小。马斯洛需求层次理论强调人的尊严、价值的要性，个体高层次需要对激发个体的积极性、主动性具有重要的作用。企业人力资源管理要尽可能满足个体的高层次需求，以人为本，为员工创造优越工作、生活环境，这对于提升员工对企业的忠诚度、工作的积极性具有重要意义。
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F416.6

【参考文献】