ZLTH公司人力资源优化配置研究

发布时间：2020-04-23 14:33

【摘要】：企业在人力资源管理上开发利用好其所拥有的人力资源,避免人力资源配置浪费,提高人力资源回报率,是在市场竞争中赢得并保持竞争优势的重要策略之一。本研究运用国内外相关人力资源研究理论及实践成果,特别是对与人力资源配置相关的人力资源理论:如人力资源配置相关理论、用工模式选择理论、定岗定编理论、协同管理理论等为ZLTH公司的人力资源优化配置提供思路及理论依据。以ZLTH公司为例,尝试从多个视角观察、运用多种理论方法的组合,研究ZLTH公司的人力资源优化配置方案。本研究的根本目的在于通过对ZLTH公司的人力资源优化配置的研究,能够提高该企业的人力资源管理水平,也为其他类似的企业在人力资源管理方面起到借鉴作用。通过对ZLTH公司及其人力资源结构现状的介绍和分析,找出存在的问题及原因,确定优化原则、探讨优化可能性思路,根据ZLTH公司实际状况制订出了最优组合配置、标准优化配置、系统优化配置三种不同优化力度层级的方案,并配套辅助实施推进的保障措施。本文创新之处:从人力资源协同管理角度研究大型企业在人力资源配置上考虑内部协同用工问题,包括产业间、地区间、企业间人力资源协同;给出了组织管理、用工模式管理、产业协同、定岗定编管理相结合的系统性人力资源优化配置解决模式和实践案例。
【学位授予单位】：新疆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.82

【参考文献】