华夏人寿保险公司发展战略研究

发布时间：2020-04-30 20:48

【摘要】：随着中国经济进入新常态,作为“社会稳定器”和“经济减震器”的保险业取得了长足的进步和快速的发展。保险行业“新国十条”充分确定了保险业“中国金融行业发展的三驾马车之一”的地位,保险行业尤其是人寿保险业步入发展创新的快车道。华夏人寿保险公司于2006年成立,是一家全国性、股份制的人寿保险公司。经过十几年的快速发展,华夏人寿已在全国24个省设立了400多家分支机构,内外勤队伍已近30万人。然而,中国的人寿保险业发展至今,还存在诸多的问题和困惑,保险市场高度集中,产品严重同质化,人民群众保险理念还存在偏差等等,这些问题在不同程度上限制了中国寿险业及人寿保险公司的快速发展。因此,在机遇与威胁并存的环境中,选择适合自身发展的企业战略成为华夏人寿保险公司当下最重要的课题之一。本文以华夏人寿保险公司作为研究对象,对其发展战略进行分析和研究。本文在阅读文献和实地调研的基础上,分析研究了外部市场环境及华夏人寿保险公司发展现状,运用波特五力模型及内、外部因素评价矩阵,归纳总结出华夏人寿保险公司面临的外部机遇与威胁,自身的内部优势与劣势。运用SWOT分析确定了华夏人寿保险公司应采取差异化发展战略,即:市场细分,锁定中高端客户群体,产品组合和产品创新,迅速稳健占领市场;执行品牌文化战略,扩大市场影响力;实施移动互联战略,实现以客户为核心的一体化管理;积极投身大健康领域,实施一体化战略,确保实现华夏人寿保险公司的发展目标。本文对华夏人寿保险公司发展战略的研究对于当今市场环境下人寿保险公司发展战略选择具有一定的借鉴作用。
【图文】：

竞争模型,波特,安德鲁,五力模型

但在设定的目标市场中能取得集中的竞争优势[28]。2 安德鲁斯的目标战略理论观点安德鲁斯提出：战略制定是应对环境的思考过程。安德鲁的目标战略观点为：“战略是企业目标，愿景的实施模型”。该模型定义了企业市场目标，类型。安德鲁斯的战略设计理论为战略制定提供了分析方法。战略管理分析工具1 五力模型分析法迈克尔·波特提出了五力模型分析法。他认为，，在行业竞争中存在五种基本。行业竞争、盈利能力由这五种力量决定。作为企业战略制定的经典工具型分析方法已被广泛用于分析企业所在行业的竞争局势及强度[29]。如图

分析结构,人寿保险公司,华夏

第 3 章华夏人寿保险公司外部环境分析第 3 章华夏人寿保险公司外部环境分析环境分析向、经济发展水平、人口结构、科学技术水平等外部环境都业外部环境的分析是制定战略的重要组成部分。PEST 分析是，即：政治的(Politics) 、经济的(Economic) 、社会的(societyy)，通过分析把握宏观环境，并对这些因素进行评价[30]。如图
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F842.3;F272

【参考文献】